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对事业单位实施绩效管理有关问题的思考 　　为践行科学发展观,推进和谐社会的建设,国务院决定从2010年1月1日起,对事业单位全面实行绩效工资改革,这必然会把事业单位如何实施绩效管理提到重要日程上来。由于在我国绩效管理制度主要应用于现代企业人力资源管理,而事业单位对工作人员的考核主要实行年度考核的方式,还没有真正将绩效管理方法运用于机关事业单位的人力资源管理。因而,事业单位如何实施绩效管理是事业单位人力资源管理中的一项重要工作内容,本文主要阐述关于事业单位实施绩效管理的有关问题。 　　一、绩效管理的基本原理 　　1.绩效管理的内涵 　　管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。员工绩效是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度总和;组织绩效是指在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及盈利状况。 　　绩效管理是对绩效过程各要素的管理。绩效管理通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效用于企业日常管理活动中,经激励使员工持续改进并最终实现组织战略及目标的一种正式管理活动,关键行为是设定目标和衡量标准、总结、评估、沟通、激励和发展等。绩效管理的核心目的是不断提高个人和组织绩效,实现员工与组织部门共同发展的长期目标。 　　2.绩效管理与绩效评价的区别 　　绩效管理与绩效评价有很大差别。传统的绩效评价更多强调员工的评价结果,评价结果与员工薪酬挂钩,是绩效管理的一个环节;而绩效管