【期刊】建筑工程预算存在的问题与解决对策探析.pdfVIP

技 术 探 讨 第4卷　第24期 CONSTRUCTION 2014年8月 建筑工程预算存在的问题与解决对策探析 张建华 新疆金胡杨建筑安装工程有限公司　新疆乌苏市　833000 摘　要：工程预算是对建筑工程的过程控制和项目管理，是目标管理、进度管理、费用管理、质量管理的综合，在建筑工程项目管理工作中 工程预算有着重要的意义，对于缩短建设工程工期，降低建设工程成本，提高建设工程质量都极为重要。本研究从建筑企业工程预算问题的分析 入手，从建设建筑企业预算管理体系的角度，提出了提高建筑企业工程预算人员专业素质，完善建筑企业工程预算定额体系，规范建筑企业工程 预算工作等措施。 关键词：建筑工程；预算；问题；对策 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言： 前的标准，即使有一些是新增补的，但也缺少低表性，从而导 预算管理是工程管理的组成，是市场经济条件下现代建筑 致工程预算在编制时其工程量计算取费存在着较大的差错。因 企业的标准制度，在竞争压力越来越大的建筑企业更应做好工 此，这种工程预算定额的方法越来越无法适应当前市场经济发 程预算管理工作，在提升企业工程预算水平的基础上形成对企 展的变化要求。目前工程施工，不同的地点及工程的不同，其 业发展的全力支持。这就需要对于建筑工程预算中存在的问题 材料价格上也会存在着较大的差异，但对于不同的开发商却依 进行详细的分析，并确定具有可操作性的预算方案，同时在工 据同一定额来进行编制，没有考虑到价格的差异，其科学性和 程实施过程中，适当的对预算定额进行调整，实现对造价的动 合理性较为缺乏，无法满足当前施工的需求。 态管理，并为构建完善的工程预算管理体系奠定良好的基础， （三）建筑工程预算管理人员素质不高 从而确保工程的质量，做好工程造价的控制。 由于建筑企业实际的人事管理体制的局限性，不少单位预 一、建筑工程预算管理的基本内容 算管理人员存在素质不高、能力有限、理论知识水平不强的情 建筑工程预算管理是建筑企业的重要管理职能和财务职 况。目前，不少建筑工程预算管理者的大专文凭也是通过继续 能，加强建筑工程预算管理工作有利于优化建筑企业财务状 教育获得的，他们从事管理工作的年限不长，经验也不足，不 况，便于建筑企业做出正确的预算决策，使建筑企业能够及时 仅缺乏企业管理经验，而且也缺乏预算管理知识。 发现运行中的问题，促进建筑企业健康发展的目标实现。建筑 （四）控制体系监控不到位 工程预算管理有利于确定和控制建筑工程目标的投资额度，使 目前建设工程造价管理由于监控体系的不健全，从而导致 企业在招投标工作中处于有利的位置，为竣工结算形成有利的 无法对造价的全过程中进行管理，而只能对局部进行管理，这 依据，是杜绝建筑工程造价失控的重要手段。 样就导致工程造价出现失控及超预算的开发部发生，同时一些 二、建筑企业工程预算中常见的问题 工程存在着在立项阶段就没有进行工程预算编制，而只是对投 （一）管理体系不完整 资进行大致的估算，或是编制的工程概算存在着虚假的情况， 大部分建筑企业都将管理的重点放到施工过程和竣工验收 为了急于开工，在资金没得到落实的情况就开始施工，从而 阶段上，容易出现对建筑企业工程预算的疏忽，这是对建筑企 导致施工过程中存在着投资的缺口，不仅影响工程的进度、质 业工程预算工作价值和重要性缺乏正确认知的必然结果，同