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【期刊】浅谈建筑工程质量控制策略.pdf
工 程 管 理 第4卷 第18期
CONSTRUCTION 2014年6月
浅谈建筑工程质量控制策略
范立峰
承德县兴承建筑安装工程有限责任公司 河北省 067400
摘 要:建筑工程的质量的关键是工程要有一个强大的施工企业,同时要有一个优秀的管理团队,能够协调各方面的关系,积极配合,严把
质量关,结合施工现场出现的各种问题做好思想准备工作,提高实践中所出现错误的总结力度。现在,我国建筑业施工管理方面有了很大的进步,
但是还存在很多问题。
关键词:建筑工程;质量控制;策略
中图分类号:TU198 文献标识码:A
引言: 优质的施工材料是优质工程的保障,每一种施工材料国家
建筑工程质量与人民群众的生产和生活息息相关,所以为 标准。采购合格的施工材料是优质工程的第一步,在施工过程
了有效的确保建筑工程能够更加安全、耐久和实用,则需要加 中,施工单位为了确保经济利益最大化,会通过各种手段来将
强对建筑工程质量重要性的认识,从而在施工过程中从各方面 自己的成本降低,这就打起来施工材料的主意,比如说采购价
对质量加以规范和完善,避免质量问题的发生,为百姓打造高 格低廉的材料、把钢筋拉长等等,最终导致建筑工程的质量受
质优效的建筑产品。 到损害。还有对合作较长的供应商提供的原材料,由于信任没
一、影响建筑工程施工质量的因素 有每一次都进行检查,导致材料可能存在问题;在施工时使用
1、建筑企业内部观念陈旧 这些材料时,技术人员也没有对材料进行抽查,致使工程建设
目前建筑行业处于激烈的市场竞争环境下,部分企业往往 所使用的材料中混杂了一些质量低下的材料。
将更多的精力用在获得工程项目上,而对企业的未来发展及内 5、建筑企业人才水平偏低
部管理则缺乏重视,这就导致企业的管理水平较为落后,缺乏 我国建筑企业属于劳动密集型企业,但目前出于对人工成
对现代化管理理论的认识和了解,使企业在管理理论和模式上 本的考虑,则许多建筑企业在项目开始时才会临时进行施工队
都处于一个相对滞后的状态,在这种情况下,建筑工程的质量 伍的组建,一线施工人员多为外雇的农民工,这部分人员普遍
则会存在着较大的安全隐患,使工程质量问题无法得到较好的 存在着素质较低的问题,而且没有相关的施工经验,所以在施
控制。 工中很难保证严格按照施工规范来进行,是导致施工质量隐患
2、竞争导致质量控制意识淡薄 发生的重要因素。建筑企业由于缺乏对技术人才的培养,这不
人口多、经济基础薄弱是我国社会主义初级阶段的显著特 仅使企业的自身发展受到了较大的影响,而且导致施工质量和
点。建筑业属于劳动密集型行业,主要依靠手工作业和简单的 施工安全也无法得到保障。
辅助工具就可以完成,其市场准入标准很低,在利益的驱使 二、加强建筑工程施工质量管理的策略
下,许多缺少资本的小企业和个人大量涌入,至使行业内形成 1、加强建筑工程质量管理体制建设
了过度的竞争,直接导致投标报价上过度压价,各种附加条件 建立健全建筑工程质量管理的法律法制,严格执行《建筑
繁多,如垫资多少,回扣多少,在标底基础上再低多少等。这 法》、《建筑工程质量管理条例》等已有法律法规,以法制的权
些必然会导致企业合理效益流失,给企业正常经营和生产管理
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