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论房屋建筑施工管理与质量控制 蔡新萍 盐城市阳光建筑安装工程有限公司昆山分公司 江苏 215300 摘 要：近些年来，我国的市场经济发展迅速，民用建筑也开始大量兴建。在这种情况下， 房屋建筑的质量控制以及施工管理显得越来越重要，要严格控制房屋建筑施工的质量，进行 规范化的管理。文章从我国房屋建筑管理人员，制度、物料等几方面进行了细致的分析并给 出了具体的解决策略，旨在给读者提供一定的参考。 关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制；措施分析 中图分类号：TU71 文献标识码： A 引言 质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容。对于质量监督机构的监督和检查 需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保 工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、 竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。 一、对房屋建筑相关施工人员的管理 1、制度问题。在房屋的建设中间，需要建立科学的管理体系和严谨的管理制度，在这 种情况下才能为房屋建设提供制度上的保障，在工程施工管理中间发挥重要作用，科学合理 的管理制度和体系建设要在建筑企业中间逐渐引起重视，确保整个建筑的安全生产和顺利完 工，避免施工管理中各种问题的出现。 2、人员执行力问题。很多的企业在房屋建筑中的确足够重视管理体系和管理制度的完 善，但是在这些制度和体系实际执行过程中，出现了执行偏差，没有完全的按照制度规定和 体系结构进行操作，造成了施工管理中出现了许多问题。 3、建筑人员素质。施工管理的主体是管理人员，但是在招聘的过程中很多管理人员的 业务素质没有进行严格考核，造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要，没有实施 合理有效的管理，甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料，对房屋建筑的施工 质量造成了严重影响。 二、对房屋建筑中施工制度的控制 1、加强建设项目设计、质量管理。良好的房屋建设设计是建设高质量房屋的前提，在 高质量的设计图纸面前，工程建设工作才有质量保证，才有技术支持。设计人员作为设计的 关键环节，他们要不断的加强自己的理论素质和实践操作能力的培养，用现代化的设计理念 设出符合时代要求，消费者满意的房屋建筑。除去设计人员的因素，在实际的操作中，建筑 单位还要加强房屋建设设计管理，避免管理疏忽为房屋留下安全隐患。建筑公司在施工过程 中间要加强培训优秀合格的管理人员来管理施工质量，另一方面还要对房屋设计人员的能力 和水平进行提高。建筑公司在施工管理中要从全局的方向出发，在保证全局建设目标不变的 前提下灵活的进行组织结构调整。 2、创新房屋建筑施工的管理制度和管理体系。良好的管理制度和管理体系是进行房屋 建设施工管理的关键，在制度和体系上要根据实际的情况，进行创新，制定最优管理制度和 体系。管理制度和体系的创新首先要符合时代的要求，进行现代化的管理，使建筑施工企业 在施工时具有时效性和科学性;其次，建立完善的责任负责制，将责任具体到人，具体到事， 严格执行责任追究和责任承担。 3、房屋建筑施工中进行绿色管理。绿色管理是房屋建筑人员在对整个房屋建设项目透 彻分析下进行绿色控制。工作人员施工中要对绿色控制的方式和途径进行分析，分析中兼顾 工程建设的每一个细节，制定科学合理的绿色管理战略。在绿色管理战略实施过程中，要将 经济的持续健康绿色发展观引入到房屋建筑中间来，将建设环保、绿色、生态的房屋作为建 设创新的重中之重，绿色管理的核心要领。 4、加强房屋建筑施工中安全管理。安全生产是工程建设中最重要的一个环节，为了方 便安全管理，可以在管理中间建立安全责任制和安全奖惩制度，对于安全生产的人员进行奖 励宣传，对于违反安全生产的人员进行适当的惩治，保证整个施工过程中安全管理的顺利实 施。影响房屋建筑施工质量的因素有很多，在实际的质量管理中运用的方法和方式也有很多， 总的来说是需要根据不同的实际情况选择与之相适应的质量控制方法。 三、房屋建筑施工中质量控制的措施 1、质量控制方法。 在对房屋建筑进行质量控制时，常用的控制方法是首先对相关的技术文件、报告、表格 进行审查，其次是进行现场的质量检查。首先，是对相关技术文件、报告、表格的审查，这 些技术文件、报告、表格都是理论性的材料，但是只有对这些理论性的材料审查合格之后， 这些理论性