施工企业信息化系统建设简析——以江苏南通二建集团有限公司为例.pdfVIP

一 【编者}多】作为施工 承包企皿I垌 质新前-=准哟必备 牛．’信息彳蠊 统建设被毒 盖了贰纸朱赢地|蒿葭。 裁甚 真正镟 达、 裁标雄信息他要慕的 级赘I质施=．【怠两龟 企业屈指可娄炙l。江苏南通=Ij建集团有器公司在 剞一l，系统建 受方面虽不是很成熟 乖童睾 经验 具谙鉴意义 | 誊 | 。 |j | | 施工企业信息化系统建设简析 以江苏南通二建集团有限公司为例 文 ／陈卫忠 俞 雷 张红健 一 、 施工企业信息化系统 头等大事来抓。决策支持系统除在 的战略性资源。企业间的核心竞争 概述 各方面利用信息实现了硷业管理效 实际上是人才的竞争，而人才竞争 根据住房和城乡建设部特级 率的提升外；还利用信息化工具对 的本质是知识和经验的竞争。很多 资质标准中对信息化的要求，结合 数据进行深度挖掘，实现了智能分 知识和经验是在岗位的运行过程 江苏南通二建集团实行总部、区域 析，进而为高层提供了决策支持。 中创造出来的，对这些加以充分管 公司 (子公司)、项目部三级管理模 此模块比较复杂，目前尚处在调试 理利用，会极大提高集团的企业创 式，围绕集团的核心业务，实现整 阶段。人力资源管理系统主要包括 新能力，确保企业跨越式发展。对 体管理过程的信息化之实例，对信 人员信息管理、组织机构管理、职 此，集团领导层发动集团各级部门 息化系统建设的优点、存在的问题 位管理、培训、薪酬与社会统酬、 组织收集国家、各地区及各部门在 及解决方法进行分析。 劳动合同管理、人员招聘、绩效考 建筑方面的标准 、规章、制度、施 该系统目前由11个企业信息门 核等方面。办公 自动化系统将平常 工工艺、工法、施工技术、经验教 户、网络办公自动化子系统、档案管 日常工作放在网上处理，整合集团 训等显性知识，并将其纳入平台知 理子系统、人力资源管理子系统、综 的30大工作流程，实现工作的流程 识库中，建立了强大的检索功能， 合项 目管理子系统组成，其中综合 整合，使业务审批更加方便、更加 实行知识共享，充实员工的大脑， 项目管理系统 由项 目的招标管理、 容易监控 。信息交流通过平台系统 提高集团全体管理技能。 合同模块、成本管理、进度管理、 邮箱、网络与手机短信系统、手机的 (二)重视流程与模板化 质量管理、安全管理、竣工管理、 wap站，使公司员工信息沟通更加流 管理 风险管理、系统管理模块组成，实 畅，更加便捷。 流程与模板化管理是企业网 现了集团一 域公司 (子公司)一项 络办公的核心，是企业真正实现信 目部的项 目信息全方位管理，逐步 二、施工企业信息化系统 息化管理关键一步，它使企业管理 达到集团对所有项目的事前规划、 建设的优点 实现工作流程化、过程 自动化、权 事中控制、事后反馈等今方位管 (一)重视知识管理 限动态化、信息标准化、表格模板 理，始终把质量与安仓作为企业的 在知识经济时代，知识是企业 化，数据可溯性化、管理规范化它，