分权型集团内子公司间技术创新投入竞争分析.pdfVIP

维普资讯 分权型集团内子公司间 技术创新投入竞争分析 口 姜尔加 陈朝龙2 (1．西南交 通 大学 经济 管理 学院 ，成 都 610031；2．电子科 技 大 学 管理 学院 ，成 都 610054) [摘要]如何有效避免子公司之间技术创新投入不足，是分权型集团必须解决的关键问题之一。分权型集团子公司之间 的技术创新投入竞争往往陷入囚徒困境，必须借助集团的力量约束子公司的行为，引导子公司脱离危机，通过合作方式 实现 自身和集团利益最大化。本文通过对子公司技术创新投入的博弈分析，提出集团可以从惩罚和激励两个方面约束 子公司的行为，并对惩罚和激励 的力度进行 了求解 。 [关键词]分权型集 团公司，技术创新投入 ，博弈 [中图分类号]F423 [文献标识码]A [文章编号]1003—1154(2007)06—0024-03 和子 公 司2，它们都 有 两个 战 略 ，即合作 (扩 大技 术 创 一 、 分权型集团子公司间技术创新投入的 新 投入 )和 不合 作 (不 扩 大技术 创新 投入 )。作 为理性 博弈模型 经 济 人 ，个体 对 合作 与 不合 作 策 略 的选 择 ，必 然是基 于成 本 一收益 考 虑 的 。为便 于分 析 ，假 设双 方 具有 相 在 集 团公 司子 公 司 间创 新 投入 博弈 模 型 中 ，集 同的收益 结构 ，用效用矩 阵来 表示 双 方 博弈 组 合 ，如 体理 性 使合 作 的报 酬 最 大化 ，要 求 参 与者 共 同选 择 (图1)所示 。 合 作 策 略 ，达 到帕雷托 最优 ，然 而它 不满足个 人理 性 子公 司1 要 求 ，不 一定 是 纳什 均 衡 。就 个人 理 性 而言 ，参 与 者 的最佳 选 择 是 自身 效用 最 大化 。这 反映 了一个 深 刻 子公司2 合作 的问题 ，即个 人理 性 和集 体 理性 往 往 是相 互 冲 突 的 。 不合作 也就 是说 ，子公 司之 间进 行合 作 是有条 件 的 。 (一 )集 团子公 司技 术创 新投 入 的竞 争 图1 集 团子公 司 之 间的博 弈矩 阵 对 集 团而言 ，内部 子公 司通 过对 集 团资 源 、技 术 (图1)中A表示 双方 合作 时 每个 子公 司的 收益 ，B 的共 享 ，以及重 复利 用集 团在发 展 过程 中开拓 的市 表 示某 方 合作 而 另一 方 不合 作 时不 合作 方 的 收益 ，D 场 渠道 和 市场份 额 ，可 以获得 更好 的发 展机 会 ，更 快 表 示某 方 不合 作 而另 一方 合 作 时合 作 方 的收 益 ，C表 地提 升核 心竞 争力 。集 团 内子公 司之间是 否合 作 ，从 示 双 方都 不 合作 时各 自的收益 。在 集 团子公 司技术 本 质上 看 ，是 子 公 司之 间 的博 弈 问题 。依 据 博 弈理 创 新投入 博 弈 中 ，如果 各 方都采 取 增加 技 术 创新 投 论 ，集 团 内某 一 子公 司的收 益 不仅 取 决 于他 自己 的 入 策 略 ， 由于集 团进 步 导致各 子 公 司 的收益都 有 所 行为 ，还取 决于其 他 子公 司 的行为 。其 博弈 策略分为 提升 ，所 以其 收益 是 最 大 的 ；当各 方 均采 取 不增 加 技 两类 ：合 作 与不 合 作 ，合 作是 指 双