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大连中心 · 裕景 《全案策划执行方案》
大连中心·裕景
《全案策划执行方案》
第二部分 客户解读篇
呈:裕景兴业(大连)有限公司
二〇〇七年十二月
大连伟业联合营销策划有限公司
大连市沙河口区长兴街137-139号富鸿国际花园大厦B503室 116021
TEL:0411 FAX:0411
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大连中心 · 裕景 《全案策划执行方案》
目 录
第二部分 客户解读篇
1 现有市场客户认识
2 动态客户认知
3 CBD中心区域客群锁定
4 客户消费特征研究
4.1 来自于88份市场调研问卷的结论解析
4.1.1客群基本情况说明
4.1.2客群社会特征分析
- 2 -
4.1.3客群置业特征分析
4.1.4高端公寓定向研究
4.2 来自于东三省100个客户的真实背景
4.3 客户动态循环升级论:“星级客户成长计划”
大连市沙河口区长兴街137-139号富鸿国际花园大厦B503室 116021
TEL:0411 FAX:0411
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大连中心 · 裕景 《全案策划执行方案》
客 户 解 读
1 现有市场客户认识
1.1大连房地产市场客户构成现状
大连城市的社会属性决定了大连房地产市场客户属性的多样
性,即并非纯粹本土客群那么单一,而城市价值特点也决定了
外来客群的多样性。对于客群伟业从基础上进行这样的区分和
定义:
外地客户——主要是看好大连的生活环境,包括氛围、滨海的
资源优势、以及城市自身的发展与未来的潜力,在形态上区别
为四个个层级:
v 没有来过大连,纯粹外来性质;
- 3 -
v 来过大连,旅游来和出差来的,包括旅游人口以及和大连
企业有往来的合作伙伴;
v 工作在大连,产业移民;
v 已经在大连置过业(一次亦或两次),但并非大连人的外
地客群。
大连客户——城市属性及自然发展把大连客户自然区隔为两
类:
v 土著居民,出生在大连、生活在大连的原著大连人;
v 在大连有稳定工作和个人事业的新大连人,如:大学毕业
的留
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