全面组织协调 强化过程控制 确保铁路既有线施工安全.pdfVIP

维普资讯 文章编号：1003—1421(2007)12—0032—02 中图分类号：F530．6 文献标识码：B 全面组织协调 强化过程控制 确保铁路既有线施工安全 邵会侠 (西安铁路局 宝鸡车务段，陕西 宝鸡 721000) 手段。在新的管理体制下，宝鸡车 摘 要 ：2005年以来 ，宝鸡车务段段管内相继进行 了各种施工上 务段始终坚持 “安全第一 、预防为 千次，针对施工涉及多部门、多工种、多交叉的协调配合问题，通过 主 ”的方针 ，树立 “大安全 ”的意识 ， 大量的实践摸索和不断分析总结，逐步形成了加强领导、规范管理、 切实做好各项施工的管理 、组织 、 充分准备、措施到位、控制过程、把好关键等一整套确保施工安全的 协调和安全控制工作 。 (1)加 强组 织领导 。车 务段成 基本思路 ，为运输和施工单位加强既有线施工安全控制工作提供了 立施工领导小组 ，下设施工安全管 参考 理办公室 ，指定一名副段长专职负 关键词：铁路；施工；安全；控制 责施工工作 ，由技术教育科和安全 科有关人员组成 ，负责各项施工的 、!年来，随着铁路建设力度不 种施工上千 次 ，大量进 行封锁 区 管理 、组织 、协调和安全控制工作。 ， 断加大 ，对铁路运输设备进 间、反方 向行车 、信 号设备停用等 在各级施工 中，车务段领导部署施 行更新 、改造 的施工任务越来越 非正常行车 。针对施工涉及多部门 工组织方案 、安排施工监控人 员 、 多。而一些中间站管理人员和行车 (运输调度 、施工单位 电务 、工务、 参与施工安全关键分析和安全措 人 员对组织协调各类 既有线施工 供电)、多工种 、多交叉的协调配合 施 的制定、组织协调各单位的施工 作业没有经验 ，欠缺非正常情况下 问题 ，认真贯彻铁道部和铁路局有 作业 、到现场监控施工期 间的各项 接发列车技能 ，使得施工安全控制 关营业线施工安全 管理 的文件精 安全工作 。相关车站也成立以站长 工作成为重中之重。 神 ，通过大量的实践摸索和不断分 为组长 ，副站长 、安全技术 员、车站 宝鸡车务段是西安铁路局生 析总结 ，逐步形成了一套较为完备 值班 员等为成 员的施工安全作业 产力布局调整 中由原成阳、虢镇 、 的施工组织和安全控制方法 ，在各 组 ，加强对施工过程 中的行车组织 宝鸡 3个车务段整合而成 的新 宝 项施工 中消灭 了一切行车和人身 和安全监控 。 - 鸡车务段 ，现有职工 2600多人 ，总 事故 ，保证 了既有线施工和第六次 (2)规范施工管理 。根据 铁路 营业里程 425．4km，管辖着西陇海 大面积提速调 图工作的顺利进行 。 营业线施工及安全管理实施办法 线和宝鸡～ 中卫 、宝鸡～成都东、 和 西安铁路局营业线施工及安全 1 加强领导 规范管理，是确 成 阳一铜川4条干线上 的46个车 管理实施细则 ，在实践摸索 的基 保施工安全的基础 站。2005年以来 ，段管内