数码广场服务策略研讨分析报告68页.pptVIP

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  • 2017-08-30 发布于湖北
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制定和传达什么样的 服务质量规范(差异2)? 案例: 一家著名的英国银行制定了一个新的提高服务的策略:建立一个电话呼叫中心。为此银行投入了数百万英镑用于硬件和技术,许多新的雇员被招募进来。同时银行在媒体上掀起了一个宣传的高潮,告知消费者他们的新设备以及服务承诺:“我们将在铃声响起四次以内接听您的电话!” 银行制定这个服务规范是基于:首先银行相信这个规范充分利用了新的呼叫中心,对于储户来说是有意义的;其次这个标准容易衡量和评估 制定和传达什么样的 服务质量规范? 结果 1)反应平平,没有收到预期的效果 2)几乎每个电话都在响起四声之内被接听 3)许多电话仍然被转给“相关的部门”,客户甚至被 在不同的部门间转来转去 4)每次储户都要从头重复介绍一遍自己要求解决的 问题和需要得到的信息 5)客户评价“Four rings or less”是 “Four rings and less” 制定和传达什么样的 服务质量规范? 原因 1)许多企业制定服务规范是基于是否对企业自身   是重要的,以及是否容易衡量这两个方面 2)忽视规范是否对于消费者来说是有意义的 或者是重要的 3)银行储户更关心的是回答电话的质量和雇员解 决问题的能力 实例:美国西南航空公司 制定和传达什么样的 服务质量规范? 相

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