机械工程师职责.doc

5.5机械工程师职责 职位说明书 编号：CⅢ-4-1-05 批准： 日期： 年 月 日 部门名称：项目组 职位名称：机械工程师 直接上级：项目组组长 直接下级： 工作目标及主要职责：跟踪、了解陶机市场发展方向及顾客需求，根据工作安排，进行新产品的开发及改进设计；处理生产现场和售后服务出现的技术问题；提供报价所需资料；并提供技术咨询服务。 工 作 职 责 工作项目 目的 要 求 内 容 售前技术支持 满足营销部（国贸部）营销活动所需的产品技术资料及谈判需求 提供现有产品的功能、性能、技术参数、配置清单及产品所具备的优点、特点等营销活动所需的产品技术资料 提供产品技术参数 提供设备配置清单 制定产品使用说明 提供产品市场推广资料 每季度提供产品明细表 对营销人员进行技术培训 2、参与必要的技术谈判，并对客户的特殊要求提出技术方案 参加营销部组织的商务谈判会议 必要时到客户现场了解需求，并让客户确认 制定并提交技术方案 10、制定验收标准和方法 报价技术支持 满足营销部（国贸部）对国内外客户报价及技术资料的需求 接到报价任务后，明确内容及完成时间要求 提供产品配置清单等报价所需技术资料 咨询营销部或国贸部，明确内容及完成时间要求 编制产品配置清单 合同评审 确保履行合同条款的技术能力和时间要求 对合同条款的技术能力进行评审、论证 对履行合同的技术活动实施时间进行评审 提供设备配置清单及技术资料 对比现有产品，论证技术可行性 对比现有产品，论证时间可行性 填写并签字确认《评审表》 售后服务支持 支持售后解决客户现场技术难题；了解和掌握设备质量信息；改进产品设计 对售后提出的技术质量问题要进行分析，找出问题的原因，提供解决方案 书面分析售后服务问题的原因（是否达到客户需求） 提交解决方案和相应的技术资料及实施计划 对售后人员进行技术培训 2、必要时深入客户现场，及时解决产品出现的问题和客户需求，及时对产品进行改进 必要时，到现场处理问题 跟进检查整改效果，并让营销部签字确认 6、参与填写售后总结表 履行合同 为履行合同及组织生产、财务核算、物料管理提供必要的技术文件为生产和管理所需编制和发放图纸及技术资料 1、提供准确的技术资料（图纸、排产清单； 按生产计划管理规定要求，编制技术资料并下发 1、提供产品清单 2、提供技术图纸 生产技术支持 保证生产制造过程出现的技术、质量问题得到及时解决 对制造过程中提出的技术质量问题要进行分析，找出问题的原因，提供解决方案 1、书面分析问题原因（是否达到设计要求） 2、提交方案及相应的技术资料 2、经常深入生产现场，及时解决产品制造过程中出现的问题 3、深入现场处理问题 4、跟进检查整改效果，并让制造部签字确认 3、为生产工人提供技术指导 5、对技术执行人员进行培训 不合格品评审 对零件的使用作出最终判断，及时处理不合格品，保证产品质量。 及时根据技术要求对制造部提出的零件降级、让步、报废要求进行判断 及时将判断结果转至制造部 到现场了解情况，并判定能否使用 填写“不合格品处理单”并转制造部 必要时，更改图纸 供应商技术评审 对供应商能否满足技术性能指标要求进行考查、确认 提供技术参数或标准要求 2、对供应商进行技术评审和评审内容进行确认 提供采购部件的技术参数或标准要求 2、在质检初步意见的基础上，对样品进行技术判定，并签署意见。 3、参与重要部件供应商的选择 新产品 开发 为营销提供性能可靠、成本合理、满足客户及市场要求的新产品 对市场进行调查分析、研究，了解市场需求，掌握新产品开发信息 产品立项，要对技术可行性、经济性、开发时间、人员安排等因素； 方案论证，以关键技术进行方案验证； 结构设计和样机制作； 新项目要进行现场试用和验证。 1、根据“产品立项书”的要求，参与新产品开发项目，按时保质完成任务。 2、每个新产品按流程要求进行开发和管理 产品改进 为营销提供性能可靠、不断满足客户及市场日益改进要求 1、 掌握和了解市场对设备的需求变化； 2、了解公司质量改进、成本及工艺改变、产品结构调整等要求； 定产品改进方案和措施； 改进措施落实彻底、全面。 书面分析重大质量问题，并提出产品改进建议。 收集并分析客户的需求变化信息，并提出产品改进建议,每月不少于一次. 进行方案设计审核 参与样机制作及评审 跟进正式投产，处理异常问题 指令完成 确保制造部经理下发的重大任务顺利完成 按要求完成月度工作计划； 对发现的问题进行整改，直到满意为止 公司月度工作计划中相关工作