16949标准 八项原则.pptVIP

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  • 2018-01-21 发布于广东
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科华咨询 2000版ISO9000标准八项质量管理原则培训教材 2000版ISO9000标准八项质量管理原则培训教材 欢迎参加GB/T 18305标准 培训班学习 主讲:罗仲田 原则一理解要点: 思考题 1 质量管理原则的作用是什么? 2 何为“顾客”?何为“以顾客为关注焦点”?实施该原则要采取哪些措施? 3 领导者的作用是什么? 4 何为“全员参与”?实施“全员参与”原则的主要措施是什么? 5 何为“过程”?何为“过程方法”?实施“过程方法”原则一般采取的措施是什么? 6 何为“系统方法”?在质量管理中采用系统方法要做哪些工作? 7 何为“持续改进”?“持续改进”对企业有哪些意义? 8 有效决策的基础是什么? 9 何为“与供方互利的关系”?实施该原则要采取哪些措施? “管理的系统方法”在标准中的体现: —— 标准的4.1条款,集中体现了这一管理思想; 八项原则理解要点 原则五 原则五 八项原则理解要点 小结 “管理的系统方法”在标准中的体现: 什么是“系统”? “管理的系统方法”与“过程方法” 的异同 “管理的系统方法”的特点: 实施“管理的系统方法”的作用: “管理的系统方法”的实施步骤: 原则六理解要点: 原则六 为什么要进行“持续改进”? —— 持续改进是增强满足要

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