班组建设管理办法525572310.doc

Q/JFD 000101.1—2004Q/XFD 200414—20PAGE PAGE I Q/XFD萧山发电厂企业标准Q/XFD 200414—2011代替Q/XFD 200414—2008班组建设管理办法 2011—09—19 发布2011—09—19 实施浙江东南发电股份有限公司萧山发电厂 发 布Q/JFD 000101.2—2004Q/XFD 200414—2011PAGE IIQ/XFD 200202—2006PAGE I目 次前言 ……………………………………………………………………………………………………… Ⅱ1 范围 …………………………………………………………………………………………………… 12 规范性引用文件 ……………………………………………………………………………………… 13 职责 …………………………………………………………………………………………………… 14 管理内容和要求 ……………………………………………………………………………………… 25 奖励标准 ……………………………………………………………………………………………… 26 考核 …………………………………………………………………………………………………… 37 附录 …………………………………………………………………………………………………… 3前 言本标准是在Q/XFD 200414—2008《班组建设管理标准》的基础上，根据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则》进行修订的。本标准代替Q/XFD 200414—2008《班组建设管理标准》。本次修订除编辑性修改外，主要对机构名称、各级班组申报必备条件和附录A《班组建设考核标准》进行了修改。本标准对我厂班组建设管理作出了规定，通过本标准的实施，力求使本厂的班组建设管理更科学、更规范。本次修订时考虑了与浙江省能源集团有限公司《发电企业班组建设考评标准（试行）》的有效整合。本标准由萧山发电厂提出本标准由萧山发电厂综合企业管理部归口本标准由萧山发电厂综合企业管理部负责解释 本标准起草单位：萧山发电厂综合企业管理部 本标准起草人：滕飞琴本标准审核人：张浩 本标准审定人：黄观林 颜 磷本标准批准人：卢广法本标准所代替标准的历次版本发布情况为：——QG/XFD 03.03.01—2002，Q/XFD 200414—2008。PAGE 15班组建设管理办法1 范围1.1 本标准规定了萧山发电厂优秀、先进、文明班组的评选条件。1.2 本标准适用于萧山发电厂的生产班组。其他班组亦可参照。2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版适用于本文件。萧电宣[2002]63号《萧山发电厂文明员工、文明班组、文明部室考核办法》浙能办[2009]2号文《关于进一步加强发电企业班组建设的意见》浙江省能源集团有限公司《发电企业班组建设考评标准（试行）》3 职责3.1 厂班组建设工作领导小组3.1.1 组长由厂长担任，副组长由厂工会主席和生产厂长担任，成员由各部门负责人组成；下设班组建设办公室，主任由综合企业管理部主任担任。3.1.2 负责对本企业班组建设工作的重大事项进行决策；3.1.3 组织对本企业班组进行定期考评；3.1.4 负责向上级有关部门推荐本企业优秀班组工作；3.1.5 对班组建设负有计划、组织、协调、指导、检查、奖惩职能。3.2 综合企业管理部3.2.1 负责制订班组管理标准；3.2.1 负责组织有关的检查和考核工作。3.3 厂工会3.3.1 负责班组劳动保护、劳动竞赛、合理化建议、双增双节等活动的全过程指导、检查和考核；3.3.2 负责对班委会、工会小组、民主管理、班务公开等项工作的指导和考核。3.4 人力资源部3.4.1 负责全厂班组的设置和定员以及等级班组人员奖金的范围确认和发放工作；3.4.2 负责班组培训执行情况、人员出勤率、人员受处分处罚违纪等方面的检查、指导和考核。3.5 生产技术部负责技术管理和设备管理的全过程指导、检查和考核。3.6 安全管理部负责安全方面的全过程指导、检