《研发项目管理Know- How 与研发团队绩效管理》.pdfVIP

RD Management Consulting Institution 《研发项目管理 Know- How》 《研发项目管理 Know- How 与研发团队绩效管理》 ［课程简介］ 在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备高效、优质、低成本地推出产品的项 目管理能力，已成为决定企业成败与否的关键。如何选择正确的研发项目？怎样正确地实施项目研发？如何有 效地管理研发项目？如何对研发团队进行绩效管理？是企业面临和需要关注的核心问题！ 为什么项目管理的原理与工具“众所周知”，却只有极少的研发项目能达成 QCD 目标？ 为什么超过70%的研发项目总是深陷救火的泥潭，项目时间进度大幅超出估算？ 为什么许多企业的产品不是设计出来的而是改出来的，产品质量得不到保证？ 为什么90%以上的研发项目开发费用超出预算，研发成本不能有效控制？ 为什么项目的协作过程问题要高层领导的参与才能解决，沟通、协调、决策效率低下？ 为什么总是感到缺乏技术人才或是把研发中的困难和问题当作是必然的和不可避免的？ ［课程收益］ 了解产品研发管理体系框架和新产品开发流程与项目管理的关系 掌握