第五篇人员配备职能11.7.pptVIP

* 另外，海尔内部采用竞争上岗制度，空缺的职务都在公告栏统一贴出来，任何员工都可以参加应聘。海尔建立了一套较为完善的激励机制，包括责任激励、目标激励、荣誉激励、物质激励等。这对于处处感到压力的海尔员工来说，无疑是一种心理调节器。 问题： 海尔的用人机制主要体现了哪些人员配备原则？ 一是公平竞争，任人唯贤；二是人尽其才；三是合理流动，动态管理。 五、培训应注意的问题 1、培训工作必须与组织目标相结合 2、上级主管人员必须积极支持和参与培训 3、培训内容必须与培训者的需求相吻合 4、培训方法必须有效 5、理论与实践相结合 * 六、培训效果的评估及测定 （一）培训的效果评估 1、反应 用评估表来收集被培训者的感 受和反应的有关信息 2、即时产生 考试的方式与培训前的情 况进行比较 3、中期产出 被培训者回到工作岗位上 的表现 4、长期产出 生产率、成本、利润的变化 * （二）培训的费用评估 1、培训本身的费用 2、不进行培训的机会成本 * （三）培训效果的量化测定 TE=(E