安徽省分行的现金管理新构想.pdfVIP

本版编辑本版编辑：：毛志鹏毛志鹏 电话电话：（：（010010 ））8316280383162803 邮银运营 220142014 年年55 月月1515 日日 星期四星期四 安徽省分行的现金管理新构想 河南省分行 文体协会助推企业文化 □通讯员 孙丽娜 安徽记者 王亚萍 大，精细化不足，增加了管理难度， 础、靠经验对各下级机构进行定性 省分行将现金清理工作向前延伸至 政金融全部经营网点及金库管理、押 本报讯 （河南记者 马红宁）截至5月5 日，邮 提高了管理成本。为此，安徽省分 核定备付金的方法。 网点，投资近2000万元购置网点和金 运调拨、机具设备投入等各个工作层 储银行河南省分行在本部已成立羽毛球协会、乒乓 今年一季度，在资金旺季的巨 行成立了现金精细化管理工作领导 库现金清点清分设备，同时加强业务 面。在推行现金管理新模式的过程 球协会、篮球协会、自行车协会、摄影协会等5个文体 缴拨一体 流转“一套钱” 大压力下，邮储银行安徽省分行备 小组，从网点现金变化数据分析入 技能培训，实现网点上缴现金可直接 中，邮银双方紧密协作，在充分调查、 协会。 付金率达到1.2%，低于年初目标核 手，在网点资金运动中找规律，结合 长期以来，网点缴存现金整理 用于网点拨付，避免金库重复点钞， 论证的基础上，通过人员增配、技能 据悉，各个协会由员工根据自己的兴趣自愿选择 定值1.25%，现金余额比为1.18%，同 周边客户类型及加钞成本，按网点 标准不统一、捆扎质量无法达到下 改变了网点“两套钱”的现金流转方 培训、金库建设、设备投入等手段，全 参加，每周利用下班后或周末时间定期开展活动。目 比下降1.2%，较去年同期压缩库存 设定备付金率并按季微调，逐步建 拨标准，导致金库对网点上缴款必 式。同时，此举有效提高了人行当日 面提升了现金管理工作的软硬实力， 前，河南省分行报名参加各类协会的员工达到419人 现金近2000万元。 立了全省备付金额度动态管理系 须进行拆捆，重新清分整理后方能 缴存款数量，加快现金流转速度，显 逐步建立起覆盖全部邮政金融网点、 次，很多员工都报名参加了2个以上协会的活动。 随着资金规模的增长和支付结 统，成为全国首批采用动态区间备 进行下拨。这又导致了金库每日留 著降低了全行全年现金余额比，有效 以网点动态区间管理方法为核心的 作为河南省分行本部企业文化建设的一项内容，丰 算量的攀升，安徽省分行背负的现 付金管理方法的省级分行。 存缴和拨“两套现金”，库存现金冗 增强了头寸管理能力，保证了全行存 考核制度。 富多彩的文体活动激发了每名员工的生活情趣，使大家 金管理压力日渐增大，同时，向人民 现金管理的核心问题是降低现 余，无法充分发挥资金收益。安徽 款收入的最大化，有力提高了全行的 新模式的构建有效解决了邮政 感受到了参加集体活动的开心与快乐。“通过参加兴趣 银行上缴存款获取效益的需求越来 金备付率，而解决这一问题的前提 省分行在实践中摸索出缴、拨款一 收益水平。 金融网点覆盖城乡、情况各异、现金 小组，既锻炼了身体，又拉近了与同事的关系，大家有了 越迫切，全省的现金管理精细化水 是确定各网点不同时间的现金需钞 体化的现金管理模式，即通过重新