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- 2018-01-21 发布于广东
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第二章 供应链管理的基本问题 二、供应链的类型 根据供应链存在的稳定性划分 稳定的供应链和动态的供应链 根据供应链容量与用户需求的关系划分 平衡的供应链和倾斜的供应链 根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能)划分 有效性供应链和反应性供应链 市场反应性供应链与物理有效性供应链的比较 集成化供应链管理的核心是由顾客化需求——集成化计划——业务流程重组——面向对象过程控制组成的第一个控制回路(作业回路); 由顾客化策略——信息共享——调整适应性 ——创造性团队组成第二个回路(策略回路); 在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路(性能评价回路),即满意度评价——同步性评价——协调性评价——价值增值性。 供应链管理正是围绕这三个回路展开,形成相互协调的一个整体。 集成化供应链管理(ISCM),是指购买者、供应商和顾客的联盟以及他们共同努力达到一个更具竞争力的先进组织的过程。 过程1是指合作设计,即供应商参与到设计过程中,这样可以避免由于设计不合理而造成供应商无法生产、供应商需改变生产线才能满足总装厂的要求或生产成本提高等不必要的浪费。过程2是指用户驱动设计,即根据用户的需要对产品进行设计,这样可以使产品尽可能满足用户的需求,从而增强产品的竞
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