印刷企业脱困之路.pdfVIP

海外动向 一丁 一 彝印刷企业脱困之路 日本拥有近1O万家印刷企业 ．其市场境遇并不都 装印刷品和特种印刷品。 顺畅无阻 表面上呈现出来的阻力是技术方面没有强劲 因此．作为跨媒体时代的印刷企业 首先要考虑调 的工艺，如没有4∞～7001Pi的高精细印刷、先进的无水 整企业经营的产品结构。上面提到的经营范围的三大块 胶印得不到普及 数字印刷的后工序管理不当等；在财 中，出版印刷和包装印刷的顺畅可以保持企业的平稳发 力方面筹措不到足够的资金来应对更新设备，拿不出有 展．但要想做出在市场上打响企业的品牌并获取巨额经 效的财源向海外拓展；在生产力方面，2000人以上的大 济效益，必须依靠特种印刷工艺。 型印刷企业已不复存在 ．企业管理上只想到如何吸弓I业 目前，E9本每年输出的印刷品以书刊为主．稍带些 务，不重视智力投资 所以不可能出现大的转变。 报纸印刷品而已。但要走到特种印刷这块阵地上，获取 诸如上述，在当今全球化的时代 ．为使印刷企业摆 丰富的经济效益，条件是企业的经营管理者必须具备丰 脱困境，笔者特献策如下。 富的想像力和创造力．从而开发出集娱乐和教育为一体 1．冲破束缚，改变经营理念 的高档印刷品，不仅可占领国内市场，还可出口国外以 当前印刷企业的特征是着重服务于出版媒体，生产 赚取高额利润；此外，还可变废为宝 将企业生产后的 的主要产品有报刊、书籍等出版物，包装印刷品，广告 凹印滚筒上剥下来的铜皮、胶印中用废的铝版等，经过 宣传单及产品目录等．产品的生产一旦完成．就如数交 处理变成高档文具用品，也可通过立体印刷工艺制作的 给用户．是只经营产品而不生产商品的企业。这种理念 四维动感片等，这些都能获取较好利润。 不改变，要想脱困非常困难。 3．智力投资不衰是关键 因此，EP~J,企业必须及时冲破长期以来的这种 只 如上述表述也可知，智力投资是无止境的。21世纪 能生产客户所需产品 的不合理的限制和约束，变为适 已是信息化的跨媒体 时代 ，为 了保证智 力投资持 应市场需求 及时生产出商品投入市场 创立 自己的品 久不衰 必须及 时摸清市场上的商品需求信息 ， 牌，在市场中树立企业的特有形象才是。 因 时 制宜地将所需印刷品送到消费者手中 ， 21世纪已经进入跨媒体时代 ．这给印刷企业带来不 这非常重要 。眼前要想达到这个 目的 ．必须依靠 小的压力，但印刷企业不应以减员来脱困，而是要积极 IT (信息技术 ．1nformationTechnology)。 招聘跨媒体人才，重视智力投资，拓展海外市场，这才 信息技术是20世纪中期的产物．它不是一般的技 是有效的脱困之道。 术信息，而是一旦获得便能直接转化为生产力、获取 2．调整产品结构 巨额回报的技术手段 具体有如信息转换 、存储技 目前印刷企业生产特征是依靠客户的需求而定 ， 术、信息传递处理技术，以及涉及到信息传递的安全 产品通常以出版物为主，盈利极微 增加点包装印刷 技术 (如密码处理、个人资料保管 著作权管理 生 品，也只是稍微宽慰而已。凡是中型以上的印刷企 物体特征掌握等)。 业，应该将经营范围划为三大块 ．即出版印刷品、包 印刷技术与信息技术的融合已变得非常重要。掌握 8 201012