ERP与企业信息化的应用.pdfVIP

学 术 论 坛 E RP 与 企 业 信 息 化 的 应 用 1 向题的提出 高。遗憾的是在购买软件前往往忽略了软件 的功能是否体现了ERP 的主要思想，是否涵盏 ERP , 即企业资源计划(Enter pris e Re- 对子誓理的适应性，企业往往育 目地相信咨询 了企业的主要业务范围. 功能的强弱是相对 s ource Planning ) 是指建立在信息技术基础 人员所做出的业务疏程重组将辅助企业实现信 的，有的ERP 产品功能模块很多，油盖的企业 上，以系统化的管理思想，将企业内部信息系 息化这样的承诺。但是当业务流程重组之后却 类型也很广 但其中相当多的功能是本企业用 统、供应链管理，客户关系粉理、网上交易等 发现许多业务在系统中根本无法实现。此时作 不上的，这样不仅为这些功能付费，而且还增加 有机地集成在一起，有效地利用企业的各种资 为企业来讲，生存永远是第一需要，这种无法满 了企业维护成本. 源。目前ERP 已经成为企业信A 化的主要 内 足业务需求的软件，自然无法应用. 其次，要选择有成功先例的软件产品。实 容和对 象。 2 .3 适应印 在「企业信息化应用的人才短缺 施ERP 是企业的大事，既要作出较大的投资， ER P 作为企业信息化建设的核心组成部 企业信息化人才不足是制约ERP 在企业 又要成为企业的重要资源因此，不能贸然选择 分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信 信息化中应用的关键因素，目前，信息化人力资 那些未经实践证实的软件产品。特别要注意 息化管理系统 ，更重要的是它代表当今世界最 源指数是各要素中水平最低的，信息化人才不 不能被供应商牵着鼻子走。企业选择软件的过 先进的现代管理思想和方法，通过它达到业务 足成为制约我国企业 ERP 管理信息化持续发 怪，也是供应商推销其产品的过程。在这个过 孟组、组织重组和管理重组，尽快改变我国企 展的关键因素。适应 ER P 在企业信息化应用 程中软件商会帮助企业分析需求，并给出解决 业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套 的人才短缺主要表现在两个方面:一方面是关 方案。但是，这一切都是为了推销其产品为 目 符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。 于 ER P 方面的企业管理信息化人才的需求与 的，对此，企业应当保持清醒。 因此.企业进行信息化改造 应用ERP 系统是 供给失衡，这主要是因为我国企业实施信息化 3 3 建立企业信息化人才激励机制 加快 即〔人 中国加入WT O 后市场竞争的需要。 的起步相对比较晚 ，目前高校以及社会上对 才的开发和培养 ERP 方面的人才供给形成了一定的空白地带 。 企业要建立以生产管理人员为主，计算机 2 日护在我 国企业信息化中应用存在 的问题 另一方面在于企业对已有的信息化管理人才激 技术人员配合的ERP 实施队伍。根据企业的实 2 . ，ERP 在企业信息化中应用缺乏统一的战略 励存在向题，同时对企业的信息化人才缺乏完 际要求，目标明确、有针对性、有步骤地培训 规 划 善的开发和培养机制。 骨干力量、分步进行系统实施。要注意实施过 国内企业在实施ERP 企业信息化战路中 程中 人“. 的积极参与，同时努力消除执行中 住住隐藏肴许多盲 目的因素，对于实现企业的 3 加3REFf 在我国企业信息化中应用的对策 人为因秦的干扰 ，因为人才的因素从根本上制 战略管理始终缺乏有效的认识，而蔫于ERP 战 ，1 整体规划.分步实旅 约着ERP实施的效果。ERP 系统的实施完全是 路的企业信息化决不是为信息化而化，它是依 和国外相比，我国大部分企业规摸偏小 企 一个系统工程，要取得成功，关健的还是