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高等医学院校医疗卫生机构的职能与管理 ■曹志友 【摘要】：高等医学院校医疗卫生机 足，技术力量弱，在医疗技术方面形不 于地域的差别，生活规律的变化，社会 构的特点是编制小、人员少、任务重、经 成优势，没有特色专科，在激烈的竞争 关系的复杂，人际关系的紧张，学习压 费少、刨收难、自我发展受{{艮、服务对象 中没有创收和发展能力。 力的增大，对人的心理健康影响较大， 特殊、医疗门诊供需矛盾突出、各功能科 主要服务对象特殊。在医疗服务对 亚健康状态较多，应当采取积极的预防 室相对齐全。，职能有疾病预防、医疗救 象中懂医和学医者占绝大多数，他们对 措施和治疗。预防接种．对广大教职员 治、医疗保健、卫生工作协调。针对以上 医药的质量要求高。尤其是现在的学生 工、学生、家属子女要根据不同的季 特点和职能进行有效管理，才能充分发 跟着医药市场新药走，跟着医疗广告 节、气候、环境，应积极主动地组织 挥医疗卫生机构的作用。 走，跟着老师讲课的进度走，因此，医 必要的各种疫苗接种。对公共服务场所 【关键词】’高等医学院校；医疗卫 疗需求与门诊部实际保障能力和保障水 进行必要的卫生监督：重点对学院所属 生机构；职能；管理 平形成突出的矛盾。 饮食单位的卫生状况进行卫生检查、监 近年来，随着国家各方面体制改革 科室相对齐全。高等医学院校医疗 督、指导，对卫生设施进行卫生检查以 的不断深入，国家医疗保险制度逐步推 卫生机构虽然人员少，但按规定主要的 及餐饮人员的体检及培训，深入开展爱 行，医疗保障逐步迈向社会化，高等医 功链科室开设比较齐全。 国卫生运动的技术指导。 学院校医疗卫生机构也在探索医疗保障 二、高等医学院校医疗卫生机构的 医疗救治是门诊部的基本职能。其 的发展方向。医疗卫生机构(校直医院 主要职能 主要内容是：按规定开设必要的科室： 或学院门诊部)是面向广大教职员工、 就高等医学院校医疗卫生机构目前 建立健全抢救组织：根据需要定期到保 学生及社会医疗服务的窗口，门诊工作 的现状而言，要全方位地完成医疗保健 障单位进行巡诊，以便更好地完成医疗 的优劣、质量的高低、秩序的好坏，直 任务是不现实的。同时，由于人口的增 保障任务：作好门诊诊断治疗工作，包 接影响到门诊部的声誉，进而影响到门 加，疾病谱的变化，健康意识的提高等因 括：出诊、复诊、会诊、医学观察、 诊部为广大教职员工的服务质量以及社 素，使得人们对卫生服务的需求提高，看 开展静脉输液、必要的小手术、换药等 会效益和经济效益。 病人数增多，因此，门诊部的医疗保健工 各项治疗：开展辅诊科室的常规检查， 一、高等医学院校医疗卫生机构的 作必须突出重点，明确方向和职责，才能 如 8超、X线、心电图、血、尿、 主要特点 更好地完成任务。根据医疗卫生机构的 便及其肝肾功能、血脂、血糖等生化的 人员少而任务重。近年来，全国进 初级卫生保健性质，门诊部工作必须坚 检查；开展超短波、紫外线、中频、 行了几次大规模的医疗体制改革，就作 持以预防为主，以医疗服务为基础，以卫 直流电等理疗项目、针灸、按摩及推拿 者所在单位门诊部而言，由原来的32人 生保健为重点的原则，实施“预防、保健、 等康复工作。 减少到10人，占55％，但工作任务没医疗”一体化工作模式。 医疗保健是门诊部的重要职能，也 有减轻，服务对象数量没有减少，反而 疾病预防是门诊部的首要职能。作 是门诊部初级卫生保健机构性质的体现。 成倍增加。 为初级医疗保健机构，重视这方面的工 体检范围应适当扩大，但主要对象是院 经费少创收难，自我发展受限。医 作是必须的，它是一种低投入，高效益 领导、专家、教授，有针对性地做好健康 疗卫生机构的经费主要来源于教委的少 的活动，既符合经济规律，又符合门诊 体检，建立健康档案，坚持定期巡诊制 部分补