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学术前沿 大批量工业化生产与个性化追求 611756　西南交通大学 艺术与传播学院　四川　成都　王悦希 摘　要 ：宜家的成功是典型的基于消费者大规模个性化需求，然后实施 不到这样一种书柜：既能大批量工业化生产，又能够满足每一个购买了这种书 大规模批量化生产的成功。要实现大规模的个性化需求和为这种庞大需求而进 柜的消费者的心理需求。正是这样一种矛盾的存在引起了设计师们的注意，并 行的量体裁衣式的批量化生产就像“同一枚硬币的两面”，但宜家实现了“本 诱发了他们对这种现象的思考。 不可能完成的任务”，成就了一段传奇。 而毕利书柜系列的产品其下有许多不同规格，不同颜色的柜子。不单单 关键词 ：宜家 系列 批量化 个性化 是柜子，包括柜子里的隔板，甚至是柜子的开关门等一切与柜子有关的零部件 都有不同的规格，不同的颜色，不同的材料，不同的样式供消费者选择配。消 人类进入机器化大生产之后，商品的批量化生产成为主要的模式。这种 费者们只需要根据 自己的房间大小，风格，空间需要，根据个人的喜好选取适 模式在最大限度满足人类需求的同时，人们开始不满足于大众化的商品消费， 合的颜色和规格，款式等零部件，将现有的产品的不同部件进行重新创意组合， 而更倾向于追求差异化与个性化。正如同 “批量化”一词，给人以标准件或者 形成自己喜欢的产品。另外，宜家店中的产品都是 “限量”发行的。实现这种 更甚螺丝，螺帽等机器化的感觉。我们不再喜欢这个词语，甚至对它有一种情 “限量”，宜家有两个路径：一是家居产品无限种组合的可能性为消费者提供 感上的抵触，只因这个词看上去和 “创新”或者 “个性化”相抵触。可是，大 了很多种尝试性创造的可能，使得相同的概率大大降低。二是厂家在宜家店内 批量工业化生产真的不能满足消费者对个性化的追求吗？下面让我们走进宜家 销售的产品不仅仅是限量而且是独供的产品。这两点保证了消费者在宜家采购 去看看 ！ 的产品极少会有 “撞车”的情况发生，使消费者得到心理上的满足。通过这样 作为世界著名的家居产品品牌，宜家是二十世纪中少数几个令人眩 目的 的形式，宜家让每一个消费者参与到自主设计的环节，也因此能够满足消费者 商业奇迹之一。营销研究机构 Interbrand 最近在其评选的 100 个最具市场价 追求个性化的要求。 值的全球品牌排名中将宜家排在第 42 位，位列西门子、飞利浦、肯德基、柯达、 宜家将现代化、流水线的制造与个性化结合起来，在大批量工业化生产 雀巢、阿迪达斯、摩托罗拉、奥迪等品牌之前，对它的评价是： “来 自瑞典的 中摸索出一条个性化的新路，就是 “有多少想法就有多少组合”。我感觉这一 家具巨人，凭借着它灵巧的设计和市场物理布局的扩张继续推进它在全球的销 点与汽车行业中，同样的外壳，却可以做出多种配置的做法不谋而合。家具也 售。”在这里，撇开市场物理布局的部分，本文作者打算探讨下关于设计部分 一样，框架是标准的，抽屉、衣杆、隔板也是标准的，消费者可以随意组合。 的内容。 比如抽屉可以是一个斗，也可以是 3 个斗；衣杆可以是两根，也可以是 3 根； 宜家的设计风格概括来说就是：简约 , 清新 , 自然 ; 收纳性特别强；易 所有的隔板都是可以通用的，增加或减少全凭自己的喜好；甚至小柜子也是一 搬动和 自行拆装；所用材料不贵重；时尚简单不繁杂 , 设计一定要实用性强， 样的，可以一个小柜子单用，也可以几个小柜子拼接着用。消费者所要做的就 简单而巧妙。而我最欣赏的就是：宜家既保证满足消费者的个性化需求又与其 是尽情的发挥 自己的想象力，根据 自己的需要，喜好的风格进行不同的拆分， 他厂家推出个性化定制 （本文作者对个性化定制的理解：个性化定制只能满足 组装。假设我们运用数学中排列组合的方式对组合出新物品的数量进行计算， 个别消费者对某个空间合理运用的需求，比如标准产品只有两米长，他那个位 那么这种带