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安全生产管理科学 安全生产是一门科学 建筑工程安全生产是一门科学，是一门“想尽办法克服建筑工程不安全因素”的科学，是一门总结人与自然斗争中保护劳动者成功和失败经验的科学。 国内建筑工程安全生产管理呈阶段性特点 70年代末80年代初： （1）大城市开始成立专职安全检查部门； （2）依靠有操作经验的安全检查人员现场巡视检查； （3）及时发现事故隐患，防止事故发生。 （4）高层建筑兴起，大型建筑机械进入施工现场，引发相应安全技术研究。 80年代后期提出“场容场貌为基础，安全生产为突破口的施工现场标准化管理”，形成系列化的管理规定和检查评分标准。 企业贯标促进企业建立安全生产保证体系 国际上1986年开始陆续发布质量管理和质量保证系列标准。 我国1994年开始建筑企业质量体系惯标认证。标准中有关于预防为主的思想，通过有效手段使所有影响产品质量的各种因素始终处于受控状态，要求企业建立、健全、有效的文件化体系，对规范安全管理有借鉴作用。 加入WTO，改进安全管理的理念 90年代末，我国加入WTO，建筑业开展环境管理体系、职工健康安全管理体系的惯标认证，以不利环境因素和危险源识别、评价和控制为主线，以遵守法律法规为基本前提，实施动态管理，以持续改进安全业绩为目的。 现代安全管理的理论基础 安全系统论 事故系统要素 （1）人——人的不安全行为是事故的最直接的因素 （2）机——机械设备不安全状态也是事故的直接因素 （3）环境——不良的生产环境有负面影响 （4）管理——管理的欠缺是事故的间接的但却是重要的因素 安全系统要素 （1）人——人的安全素质（心理与生理、安全能力、文化素质） （2）物——设备与环境的安全可靠性（设计安全性、制造安全性、使用安全性） （3）能量——生产过程中能量的安全作用（能量的有效控制） （4）信息——充分可靠的安全信息流（管理效能的充分发挥） 建立建筑安全生产的控制系统 安全控制论 安全控制是最终实现安全生产的根本 安全控制的原则： （1）闭环控制——即PDCA(plan-do-check-action) （2）分层控制 （3）分级控制 （4）动态控制 （5）等同控制（控制因素的功能大于和高于被控制因素的功能） （6）反馈原则 安全信息论 安全信息是安全控制和管理所依赖的资源。安全信息研究信息的定义、类型、获取、处理、存储、传输和交流。人与人的交流、人与机的交流、人与环的交流、机与环的交流。 事故预测与预防原理 事故有因果性、偶然性、必然性和再现性的特点，事故有规律。 事故预防模式： （1）事后型模式——指在事故或者灾害发生后进行整改，以避免同类事故再发生的一种对策； （2）预测型模式——一种主动的、积极的预防事故或灾害发生的对策，基本的技术步骤： 提出安全和减灾目标——分析存在的问题——制定实施方案——落实方案——评价——建立新的目标 事故突变原理 突变理论是法国数学家勒内.托姆教授于20世纪60年代中期创立。事故的发生可以理解为系统某些参数的连续变化引起系统状态的突然变质，系统自安全状态转化为事故状态（突变现象）。 事故是人的因素和物的因素共同作用的结果。 美国楼盖施工模板支架倒塌事故 事故造成1人死亡，15人受伤，经济赔偿大，工期延迟 美国高层住宅楼施工模板支架连续倒塌事故 龄期为5天的楼板提早拆模，引起连续倒塌，1幢塌为2幢 死亡14人 安全事故致因理论 每起事故尽管或多或少有偶然性，但却无一例外都有各种各样的必然性。 几种事故致因理论： 海因里希事故因果连锁论（多米诺骨牌事故论） 认为： 社会环境和传统、人的失误，人的不安全行为和事件是导致事故连锁原因，就像著名的多米诺骨牌一样，第一张倒下，导致连锁倒下。 控制事故的关键在于消除人的不安全行为和物的不安全状态，即抽去第三张骨牌。 在施工现场要求每天必须认真检查施工机具和安全防护设施，保证施工人员处于稳定的工作状态。 案例分析 外脚手架的倒塌是典型的安全事故高发之一 图为成都闹市区高层建筑施工升降外脚手架的外翻事故。 2006年5月25日下午1点50分左右，在溧阳市上黄镇的江苏扬子水泥有限公司施工工地上，一座正在浇筑水泥的大楼20多米高脚手架突