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Updated: 11/20/96 fn: SSIntro.ppt Proprietary to Samsung Electronics Company DMAIC Road map - * Rev 2.0 阶段 目的 主要活动 输出物 对成果的现水准测定, 导出潜在Xs 导出通过分析的 Vital Few Xs 对Vital Few Xs的最佳条件(方案)设定,适用及效果的确认 为维持成果的管理 体系构筑 通过VOC/ VOB/COPQ分析的 Project选定,定义 ? 分析 ? DOE ? 树立管理计划 ?Project 选定 ? Vital Few Xs 目录 ? 数学MODEL/最佳条件 ? 管理计划书 ? Project 定义 现水准确认 ? Project 执行计划书 ? 工程能力分析 ?sigma 水准 ? 优先顺序化的 Xs目录 ? 成果显示 ? 对策方案选定 ? 最佳解决方案 ? 管理图 ? SOP ? 标准化 Define (定义) Measure (测定) Analyze (分析) Improve (改善 ? 导出潜在 Xs Control (管理) ? DATA 收集 ? DATA 计划 Control Measure Define Analyze Improve 管理计划书(Control Plan), MSA(Gage RR), 工程能力分析,管理图, 防止失误法(Mistake-Proofing), 评价财务成果 技法 管理计划书(Control Plan) ? SOP MSA(Gage RR) 结果 ? 概括成果 改善前后的工程能力比较 ? Final Report 防止失误对策 管理图 输出物 管理及文件化 主要活动 树立管理计划 测定System分析 成果的 Monitoring SOP 制,改定 财务成果的评价(财务协义) Project完成报告 Project Team 解体 All Rights Reserved, Juran Institute, Inc. Analyze DMAIC Road map Samsung Electronics

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