引言如何评核B.1. 评核人B.2. 被评核人B.3. 评核会议B.4. 工作.pptVIP

引 言 如 何 評 核 B.1. 評 核 人 B.2. 被 評 核 人 B.3. 評 核 會 議 B.4. 工 作 表 現 評 核 的 好 處 必 須 持 續 和 有 系 統 地 評 核 工 作 人 員 的 工 作 表 現 ； 工 作 表 現 評 核 應 循 符 合 倫 理 、 誠 實 、 公 平 、 公 正 、 無 私 及 平 等 的 態 度 進 行 ； 採 用 正 確 的 評 核 方 法 可 確 保 各 項 準 則 和 步 驟 的 一 致 性 ， 使 評 核 程 序 更 為 客 觀 。 　　 評 核 程 序 所 有 參 與 人 瞭 解 工 作 人 員 須 接 受 評 核 的 項 目 ， 對 評 核 能 否 正 確 進 行 攸 關 重 要 ： 應 將 被 評 核 人 視 為 一 個 與 別 不 同 的 個 體 ， 他 們 都 在 部 門 或 實 體 中 擔 當 既 重 要 又 意 義 重 大 的 角 色 ； 與 被 評 核 人 協 議 達 成 均 衡 和 合 理 的 個 人 工 作 計 劃 ， 一 方 面 須 符 合 工 作 人 員 的 職 務 範 圍 ， 另 一 方 面 亦 須 符 合 附 屬 單 位 的 要 求 ； 暈 輪 效 應（光 環 效 應 ／ 單 點 效 應） 集 中 趨 勢 近 因 效 應 恆 定 誤 差 ─（過 份 寬 鬆／過 份 嚴 苛） “ 第