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建筑与发展 评论·规划·鉴赏 ·368· Jian Zhu Yu Fa Zhan Pinglun guihua jianshang 基于造价咨询的工程项目成本控制案例分析 张　盈 上海财瑞建设咨询有限公司　上海　200000 【摘　要 】　房地产开发企业工程成本管理与造价控制存在项目管理者受限于传统管理思想、粗放型管理模式存在片面性、领导管理层以自身经验为管理依据等问题，本文从提高房地产开发商的成本控制意识、房地产项目设计阶 段、招投标阶段、施工阶段等角度，对基于造价咨询的工程项目成本管理与造价控制措施展开具体探讨与论述。 【关键词 】　房地产开发企业；造价；成本；控制 引言 ： 惯 以及休 闲需求等 ，对开发项 目的地质条件 、 自然环境 、周边建筑 、交通组织 、公共配套设施等 因素进行综合考 成本管理对房地产开发企业高效经营和长远发展 的重要意义是不言而喻的，一些房地产企业 由于对成本管 量 ，对建筑进行科学的形式设计 、朝 向设计 、户型设计 、楼距设计 、 日照设计 、立面设计等 。 理的疏忽或者仍然受限于传统 的管理方式 ，采用落后 的粗放式成本管理方法 ，往往造成 了房地产开发项 目成本过 在新江湾城 24-1，2 ，4 号地块工程 的设计 阶段 ，造价咨询师应 当建议房地产开发企业 的管理者要求设计部 高 ，企业运营效益低下 ，让企业 自身在整个行业市场 中的发展举步维艰 。作为造价咨询师 ，应 当积极协助房地产 门采取 限额设计 ，聘请技术专家与经济专家 ，成立专业 的评委 团，对设计方案 的经济性 、技术性等进行综合评 开发企业 的管理者与领导层 ，树立其成本管理意识 ，采取有效 的管理措施 ，从而优化房地产开发企业 的管理现 定 ，尤其是对于桩型式设计方案 、基坑 围护设计方案 、建筑结构型式 、门窗设计 、装修设计 、绿化景观设计方案 状 ，促进其健康长远 的发展 。 等对工程造价影响较大的设计方案 ，必须要进行严谨而全面的评估 ，认真审核设计方案 的技术性 、可操作性 、合 1　工程概况 理性 、经济性等 ，在确保工程质量与工期 的前提下 ，优化工程项 目的成本 。 新江湾城 24-1，2 ，4 号地块工程位于上海市杨浦 区新江湾城三 门路 以南 、国安路 以东 、政高路 以北 。项 目 3.3 房地产项 目招投标阶段的成本管理与造价控制措施探析 用地面积 19730.5 平米 ，总建筑面积 86200.4 平米 ，其 中地上面积为 5 1920.4 平米 ，地下面积为 34279.8 平米 。占地 房地产开发商作为建设单位 ，对新江湾城 24-1，2 ，4 号地块工程项 目的总价进行 了严格控制 ，以现有工程 面积为 9520 平米 ，建筑密度为 48.3%。项 目分为 3 个地块 ，分别为 1 － 0 1地块 、2 － 0 1地块及 4 － 0 1地块 。其 中 概况与法规政策为基准 ，确保施工 图的完备性 ，在此条件下 ，采用总价包干合 同形式 ，能够有效控制工程 的整体 1 － 0 1地块设计 4 栋主楼 ，地下 2 层及一小型下沉式商业广场 ；2 － 0 1地块设计 3 栋主楼 ，地下 2 层停车库 ；4 － 成本和造价 。清单报价是一种有效 的招投标机制 ，造价咨询师为新江湾城 24-1，2 ，4 号地块工程的建设单位提出 0 1地块设计 7 栋主楼 ，地下 2 层停车库 。