经营模式——以杭州肯德基门店为例.pdfVIP

立足中国、融入生活的肯德基成功经营模式——以杭州肯 德基门店为例 作者： 何立萍， 朱沁雯 作者单位： 浙江旅游职业学院,浙江,杭州,311231 刊名： 现代经济信息（学术版） 英文刊名： MODERN ECONOMIC INFORMATION 年，卷(期)： 2009，(3) 被引用次数： 0次 参考文献(5条) 1.陈广,《肯德基攻略》,[M]《企业管理出版社》,2004年10月 2.华瑞创业管理咨询公司主编,[H]《创造成功的餐饮品牌》,《民主与建设出版社》 3.冯俊,(《现代快餐经营与管理》,[H]《中国轻工业出版社》,2001年 4.百胜餐饮集团.《肯德基员工手册》.[M] 5.肯德基在中国.http://www.Kfc.C/kfccda/de-fault.aspx 相似文献(10条) 1.期刊论文 柳璇 浅析肯德基的经营方式——特许经营 -新西部（下半月）2007,(5) 特许经营在全球范围内蓬勃发展,在各国商业模式发展中扮演了很重要的角色.特许经营在我国大面积普及和发展的时间很短,目前正处于快速发展阶 段,孕育着巨大的发展空间和更多的投资机会.肯德基以特许经营作为一种有效的方式在全世界拓展业务