5#别墅合约前汇报(用).ppt

雁西湖国际会都（核心岛） 5号别墅精装修工程 “项目实施规划”汇报 非 常 感 谢北控业主给我公司汇报5#别墅精装修工程项目实施规划的机会 目 录 1、管理人员组成、分工、背景和参与类似项目经验介绍 1.1、管理人员组成、分工和背景 1.2、主要项目管理人员参与类似项目经验介绍 2、劳务人员的组成、背景和参与类似项目介绍 3、项目理解、组织和作业划分 3.1、项目综述 3.2、项目组织机构和作业划分 4、工期管理规划和措施 4.1、业主对工期的要求 4.2、确保工期方案 4.3、关键节点和关键工序的劳动力安排 5、业主、施工方所应对的主要风险点和防控措施 5.1、业主方主要成本风险点和防控措施 5.2、业主方主要工期风险点和防控措施 5.3、业主方主要质量风险点和防控措施 5.4、施工方主要成本风险点和防控措施 5.5、施工方主要工期风险点和防控措施 5.6、施工方主要质量风险点和防控措施 6、与总包和其他参建方的协调配合及合理化建议 6.1、与总包和其他参建方的协调配合 6.2、合理化建议 1.1、管理人员组成、分工和背景 岗位 姓名 职责分工 背景简介 项目经理 秦建威 全面负责 一级建造师，担任过星级宾馆、公用建筑、工业项目总包方、装修专业分包的项目经理、技术负责人，曾参与星级酒店的装修设计。 生产经理 陈亚辉 生产安排、进度管理、工种协调 从事装饰装修行业多年，曾负责管理过多个星级酒店、商业和公用建筑装饰项目的现场生产和协调。 技术负责人 张建强 深化设计、施工方案、技术处理 环境艺术设计专业，曾负责过多个酒店、公用建筑装饰装修项目的深化设计和技术管理。 商务经理 丁圣军 商务合约、成本控制 从事多年工程造价工作，负责过多个工业和民用建筑总承包、装饰装修项目的造价和合同管理及成本控制。 质检员 刘丰志 材料验收、现场质量控制和验收 从事多年质量管理工作，负责过多个星级宾馆、公用建筑、工业项目总承包、装饰装修项目的质量管理。 安全员 王柏森 安全教育、安全管理和检查 从事建筑工程安全管理工作，负责过多个星级宾馆、公用建筑总承包、装饰装修项目的造价和合同管理及成本控制。 材料员 马哲伟 材料认样封样、供应和协作加工 从事装饰材料生产加工、销售、采购工作多年，曾负责过多个星级酒店、办公建筑装饰材料的采购和协作加工。 资料员 安装造价员 邓敬敬 施工过程和验收资料的收集整理 曾负责过多个建筑安装工程项目的资料管理工作和安装工程造价管理工作。 1、管理人员组成、分工、背景与类似项目介绍 1.2、主要项目管理人员参与类似项目经验介绍 · 秦建威 · 2003年4月至2010年12月间负责北京国际饭店几个阶段性改造工程的技术工作。由于给排水、暖通、强弱电改造走在装修改造的前面，业主在装修开工前完成了主要装修面材的认定工作，现场尺寸复核和设计深化超前于施工进展，确保了项目工期、质量和造价都达到了预期目标。 北京国际饭店二十二层标房（2006.10） 北京国际饭店会议中心（2003.5） 北京国际饭店二十四层大使套房（2007.5） 北京国际饭店二十四层总统套房（2007.5） 北京国际饭店紫金大厅（2008.7） 北京国际饭店咖啡啡厅（2010.11） · 2011年8月至2011年11月，担任北京国际饭店所属长安宴酒店装修工程项目经理，该项目由陈亚辉负责生产协调。本项目获得装饰“天坛杯”荣誉。 本项目装修总面积2980平方米，总装修造价2722万元，装修档次和用材与5#别墅相似，工期3个月，由于安装、选样、深化等各个环节配合顺畅，业主在材料选样时综合考虑美观和成本，工程进展比较顺利。虽然档次高、工期紧，但是质量、工期、成本三个方面都得到了有效控制，实现了预期的目标。 北京国际饭店长安宴酒店休息厅 北京国际饭店长安宴酒店餐厅大堂 · 陈亚辉 · 2010年5月至11月，担任内蒙古集宁市建国饭店装饰装修工程的项目经理，张建强负责深化设计和技术管理工作。 本项目精装修面积16000平方米，总装修造价5700万元，私人投资。本项目的认样采购，工序的插入安排得比较好，项目于2010年11月中询顺利交工，经过一个多月的准备，酒店于2011年元旦隆重开业。 内蒙古集宁建国饭店大堂（交工前） 内蒙古集宁建国饭店水景区（交工前） 2、劳务人员的