关于科学研究队伍岗位设置、聘任与管理的若干思考.pdfVIP

16 中国高校师资研究 ·2010·1 ◆设岗聘任◆ 子酃 研 值 谧谶置 刘 一 王晓宇 韩 斌 徐新阳 (东北大学 辽宁 沈阳 110819) 关 键 词 高等学校 科学研究 岗位设置 聘任 管理 内容摘要 本文论述了科学研究队伍岗位设置、聘任与管JEs-作的背景，结合东北大学 实际情况，分析了这支队伍在高校的定位及岗位设置的原则和方法，并从科学研究队伍的聘 任、考核、晋升等三个方面对这支队伍在管理过程中所遇到的问题进行了详细阐述。 为使高等学校进一步适应创新型国家建 的高等学校，应该是科研的一个重要方面 设与社会发展的要求，增加高校创新性科研 军”。近年来，国家又明确地将科学研究作 成果的产出，提高科学研究效率，增强自身 为高等学校的三大功能之一。因此，在当前 的核心竞争力，建立一支能够在高校科研工 国家科技创新体系的建设中，高等学校，特 作中起主导作用的专职从事科学研究的队伍 别是研究型大学应充分发挥其学科门类齐 是十分必要的。而随着高校聘用制度改革的 全、综合性强、专家学者集中、国内外学术 推进与深入，对于科学研