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天河T5-开放式数字化制造协同平台
概述:
近年来,中国的装备制造业企业发生了许多重要的和根本性的变化,核心产业的集中度在进一步提高,大型的制造产业集团如雨后春笋一样成长起来;同时产业的社会化分工越来越细,企业纷纷将非核心的制造过程进行外包,而自身的核心制造能力却逐步加强并追求更加精益;各制造集团纷纷成立独立的产品研究院,专注于新产品的研发;而具体订单产品的制造单位却将设计、工艺、制造过程更紧密的集成,以期追求在交付时间,制造成本、产品质量上的最大收益;这样面向全新产品的研发过程和面向订单的产品设计制造过程在各自独立的业务循环中不断得到优化和加强。
传统的产品全生命周期管理系统PLM,在装备制造业如此巨大变化面前越来越成为“看上去很美”,却实际落不了地的“神话”。而更加专业细分的管理系统,例如精益研发管理平台、精益制造管理平台、设备大修维护监管等系统却受到企业的呼唤和青睐。
天河T5正是在这样的背景下,面向中国的装备制造业企业的新一代开放式数字化制造协同平台;是工业化软件领域,在CAPP软件之后,又一次重要的中国式创新,他通过应用基于该平台的解决方案来改进装备制造单位面向订单的产品设计、提高工艺过程规划速度、精益产品制造过程;制造单位不仅仅可以创造其独特的竞争优势,并可不断优化其在产品上市时间、成本、质量上独特的竞争能力;而且可以帮助制造单位逐步获得更环保、健康、安全地制造和管理能力,从而在未来面对更高标准的法规和社会责任要求时拥有更明显优势。
T5 定位与价值:
T5是为装备制造业的生产过程而量身设计的开放式信息化平台,它包括了从订单产品设计、工艺过程规划、制造工艺的详细设计、工艺仿真、再到工厂车间管理、制造执行的一系列解决方案; T5基于单一数据源和网络化部署,可以使企业、工厂和供应商之间就制造过程信息进行更紧密的通信和交流。
T5通过管理产品、工艺过程、工厂、制造资源等信息,可以为企业产品制造的每个阶段提供重要支持;它可以把离散的制造功能结合在一起,不仅仅管理产品的数据,而且帮助企业提升产品的工艺水平和制造交付的竞争能力,以从整个制造过程中获得回报。在传统的装备制造业企业中,制造工程师几乎把他们一半的时间用于寻找他们需要的信息。具有基于T5的解决方案之后,企业随时可以获得所需的重要制造信息。这意味着可以更快地评估变更的影响。不论是产品需求变更,还是对工艺要求及制造环境的改变,都可以迅速知道对产品设计、工艺过程规划、工厂布局和制造资源要求的相应影响并迅速地调整制造过程。
架构在T5平台上的解决方案,同过单一的数据源,以统一的物料编码、统一的人员组织、统一BOM、统一的业务流程、统一的程序框架来为制造过程中的所有业务提供支持,而整个过程以任务驱动的方式来展现不同业务的工作,从而使系统更容易实施和应用。
T5 的系统架构:
图1:T5系统架构图
T5 解决方案及功能介绍:
T5 - 协同设计解决方案
设计源头数据规范化、标准化解决方案
图纸CAD绘图标准化、解决图纸数据无法利用问题。
图纸标题栏明细表数据规范化、解决源头数据不规范问题。
工程符号国标、厂标贯彻、解决专业技术数据无法利用问题
图2:工程设计数据规范化
图3:工程制图标准化
安全管理
支持多组织多项目的安全管理:
权限的分组织管理
基于策略的权限规则管理。
权限的授权管理。
权限查询管理。
日志管理。
数据会话管理。
图4:权限查询界面 设计文档管理
文档分类管理
支持任意类型的文档管理
文档的版本管理
文档的生命周期状态管理
批量的文档审签流程管理
集中文档打印管理
批量的文档更改管理
图5:图纸生命周期管理
图纸输出打印、发放回收管理
图6:图纸集中打印输出管理
图7:图纸发放回收管理流程化
产品结构管理
多视图的产品结构管理。
基于产品结构树的的零部件增删改查。
产品结构的动态配置功能
产品结构的版本管理和状态管理
产品结构的发布流程
产品结构的更改流程
产品结构的比较
图8:产品结构的多视图管理与配置
工作流管理
工作流模板的定制
工作流的执行策略定制
工作流任务的集中管理
工作流任务的执行(任务提交,回退)
工作流任务的监管(执行人转移,任务强制返工,任务强制忽略)
工作流任务的预警与通知
图9:流程的任务中心
设计项目管理
支持多组织多项目的设计项目管理
项目团队管理
项目数据管理
项目任务进度管理
图10:项目甘特图
T5 - 协同工艺解决方案
完全基于T5开放式信息管理平台,以数据库为核心,实用、智能、开放、安全、满足各专业设计要求及系统集成的要求。
数字化工艺编辑:
“所见所得”,100% MS-Office操作风格。多角度
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