基于BPMERP实施方法研究.docVIP

基于BPM的ERP实施方法研究 第1章绪论 　　1.1课题的背景 　　随着市场竞争的日趋激烈，所有置身其中的企业都面临着巨大的挑战。企业一方面要应对来自外部的各种压力，比如竞争对手不断增加、原材料价格上涨、产品需求变化快、市场难以预测等;同时又要满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和全面售后服务的要求。产品品种多、结构复杂、更新快;生产的组织、计划和管理工作任务艰巨。用信息化提升企业管理水平企业通向成功的必由之路。 　　ERP自20世纪90年代初被提出以来，以其功能强大，思想先进，只十几年的时间，便在全球的企业中流行开来，成为了当代最为先进管理思想的代名诃。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。ERP把“最先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，帮助企业进行全面系统化的管理改造。与企业共同开创美好未来”。 　　然而，企业实施ERP的成功率很低，不只在国内是如此，国外企业实施ERP的成功率也不高。其中一个重要的原因是ERP所包含的先进的业务流程与企业现有的业务流程不匹配，导致ERP系统安装、调试成功，但企业无法按照ERP的流程运作，最终又走回原有流程的老路。因此有必要在ERP实施过程中进行业务流程管理。但是怎样才能建立合理的企业业务流程?怎样才能保证ERP成功实施?针对以上问题，本论文主要研究如何在业务流程管理的基础之上实施ERP，以提高实施成功率。 　　1