李宁公关传播策划案最新版.pptVIP

暑促 寒促 NBA球星或其他体育名人 享受专业 超越自我 产品公关需要紧密配合促销 Run Free跑鞋 Free Jumper 2篮球产品 其他新产品 新的专业性产品上市 暑期促销 寒假、节庆促销 不间断持续宣传 05年产品公关计划-传播内容 Li-Ning Li-Ning 李宁公关传播策划案 背景及分析 背景分析 结论 公关目标 公关策略 品牌传播计划 产品公关计划 报价及服务团队 目标及策略 执行和报价 策划背景 我们将从体育产业环境、竞争品牌、用户环境、李宁自身企业环境四个纬度进行全方位的提炼，并站在公关传播角度辅以分析。 李宁自身 体育产业环境 竞争品牌 用户环境 策划背景-产业环境 全球体育产业蓬勃发展 -体育产业目前全球产值已达4000亿美元 -以每年20％的速度递增 -无烟工业 -朝阳产业 中国是全球体育产业最具发展潜力的市场 -非独立产业转向独立产业 -国际化产业 -高增长产业：发达国家体育用品行业的容量，往往占到了国家GDP的1%～1.5%。据IBM企业咨询部的统计和研究，目前中国整个体育用品市场容量仅占中国GDP的0.2%左右，将有10倍的增长空间。 2008年奥运会将在北京举行，将带给中国体育运动产业一个巨大而特殊的机会 策划背景-用户环境 消费群体更加细分，“两极分化”更加明显 体育运动项目由原来大众型普及项目向特色型项目拓展，消费群体更加细分。 消费群体细分呈现“两极分化”，一极是年轻一代，15 —25岁，以大中专学生、中学生为主，刚踏入社会的青年等其他人员为辅；主要追求自我和个性；另一极是中青年消费群，26 — 45岁，他们希望得到观念的认同，并获得激情。 青少年消费者追求个性化 青少年市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，有叛逆心理，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。他们追求专业性强的个性化产品。 策划背景-竞争环境 安踏、康威等介于“体育”与“休闲”之间的品牌 李宁 耐克，阿迪、彪马、锐步等专业性强的品牌 真维斯、美特斯﹒邦威等休闲品牌 即将进入中国的欧美及日韩体育运动品牌 品牌个性： NIKE——挑战、热情、信心Adidas——时尚、现代、够酷 李宁——魅力、亲和、时尚 策划背景-企业环境 在产业影响方面，李宁已经是中国体育运动用品的第一品牌； 在品牌形象方面，李宁“一切皆有可能”已经形成品牌记忆，品牌联想是“魅力、亲和、时尚”； 在竞争策略方面，李宁已经把竞争对象往“耐克”、“阿迪”等专业性体育运动厂商转移； 在消费者培育方面，李宁的消费者群体有两类，一类是14-25岁的青少群体，另一类是25-30岁的群体； 在资本运作方面，李宁已经完成了香港上市； 在国际化方面，李宁品牌已经进入20多个国家和地区，如签约NBA，赞助西班牙国家篮球队等。 策划背景-结论 机遇-体育产业充满商机和潜力，体育运动品牌云集中国，挑战与机遇并存。 变化-消费者对体育运动产品提出了新的需求，他们更加追求专业性强的产品，追求专业性既是青少年“个性化”追求的需要，也是中青年人“追求激情”的需要。 竞争-在中国的体育用品品牌中，有专注于体育运动的品牌，也有专注于休闲运动的品牌，还有介于二者之间双重定位的品牌。 跨越-李宁自身已经完成了品牌积累、资本积累、经验积累、技术积累，正在向“专业化、时尚化、国际化”的新目标冲刺。 背景及分析 背景分析 结论 公关目标 公关策略 品牌传播计划 产品公关计划 报价及服务团队 目标及策略 执行和报价 策划目标-市场发展目标 根据前面的背景分析，结合2005年“李宁”的发展战略，我们可以这样描述本年度的市场发展目标： 初步建立品牌的专业性 开始推广产品设计的时尚性，并融入东方概念 在学生市场进行品牌推广 开始试探性地对重点消费城市（如上海）进行推广 策划目标-公关目标 促进 销售 提升 形象 在品牌形象上跻身专业市场，彻底脱离“体育-休闲”形象，淡化创始人“李宁”的形象，赋予李宁品牌新的涵义，提高专业性。 依靠形象带动、切分竞争对手（主要指耐克，阿迪）的市场。 以专业产品为工具跨向高端，不同品类产品制定不同的目标（如篮球品类争取在未来几年内进入前三位，慢跑类确保市场第一，综训类确保市场领先），在“重度消费群体”（学生市场）取得突破，以及“重度消费城市”（如上海）取得进展。 逐步树立品牌的专业性，以良好的性价比和丰富的时尚气息，在青少年群体中提升美誉度从而促进销售。 公关主题-主题及解释 享受专业，超越自我 主题解释： 1、享受专业　源于体育的专业厂商的专业技术，将带给终端消费者“运动与美”的享受。 2、超越自我　每个终端消费者都有“不断超越”的梦想，都希望“一切皆有可能”。我们可以帮助消