人大行管考研张成福《公共管理学》重点题详解.pdfVIP

人大行管考研张成福《公共管理学》重点题详解.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
育 明 教 育 专注于北京大学考研专业课辅导 始于2006,八年辅导经验 育明教育徐老师赠言:你若盛开,清风自来 《公共管理学》重点题详解 一、名词解释 1、2008~2010 年已考题目(2007~2009 年无名词解释) 10 年:公共管理者 行政复议 组织学习 2、未考题目 公共管理 (05):公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量,广泛运用政 治的、经济的、管理的、法律的方法,强化政府的治理能力,提升政府绩效和公共服务品质, 从而实现公共的福祉与公共利益。其重点在于将公共行政视为一门职业,将公共管理者视为这 一职业的实践者。 新公共管理 (06):自20 世纪80 年代以来,为应对财政危机和政府的信任赤字、绩效赤 字,西方各国政府管理的运作发生了变化,由传统的、官僚的、层级节制的、缺乏弹性的行政, 转向市场导向的、因应变化的、深具弹性的公共管理。新公共管理是以自利人为假设,基于公 共选择代理人理论及其交易成本理论,以传统的管理主义和新泰罗主义为基点而发展起来的, 其核心点在于:强调经济价值的优先性、强调市场机能、强调大规模使用企业管理的哲学与技 术、强调顾客导向的行政风格。 前瞻性管理:前瞻性思考是指向前看;确认问题和机会;寻找重构问题的途径,促使负面 向正面转化,开创新的管理道路;掌握、形成、寻找机会,以便不失时机。由外而内的管理, 1 1 / 88 : :【 是指保持与组织环境的关系,强化面对挑战和掌握机会的能力。 公共部门:公共部门是指被国家授予公共权力,并以社会的公共利益为组织目标,管理各 项社会公共事务,向全体社会成员提供法定服务的政府组织。政府是公共部门的最主要成员。 它是建立在权威关系而非市场关系之上的,它是唯一可以合法使用暴力的机关。公共部门存在 的主要原因,从经济角度来看乃是市场无法单独地发挥全部经济作用。 公共产品:公共产品是指公共使用或消费的商品或服务,其消费者偏好在市场上反映不出 来。它是可以供社会成员共同享用的物品,具有非竞争性和非排他性、自然垄断性以及收费困 难等特征。公共产品通常可分为纯公共产品、准公共产品、和俱乐部产品。 市场失灵:市场失灵是指因市场缺陷而引起的资源配置的无效率。市场失灵包括两种情况: 一是市场机制无法将社会资源予以有效配置;二是市场经济无法解决效率以外的非经济目标。 市场失灵通常表现在公共产品的提供、市场经济中的垄断、市场经济的外部性、市场波动与经 济的不稳定性以及市场经济下的收入不平等等方面。 政府失灵 (06):政府失灵指由于政府机制存在的本质上的缺失,而无法使资源配置效率 达到最佳的情形。典型的政府失灵包括成本与收益的分离、低质的政策、内部性、政府组织的 低效率、寻租、所有制残缺等。 政府治理工具:又可称之为政策工具或政府工具,是指政府将其实质目标转化为具体行动 的路途和机制,政府治理工具乃是政府治理的核心,没有政策工具便无法实现政府的目标。政 府治理工具的选择并没有理想的模式,必须综合考虑各种情景因素。包括政府部门直接提供、 委托政府其他部门、契约外包、经营特许权、补助或补贴、抵用券、市场运作、志愿服务、自 我协助、政府贩售等方式。 战略管理:战略管理可视为管理者有意识地选择政策、发展能力、解释环境,以集中组织 的努力,达成目标之行为。也可界定为:制定、实施和评价使组织能够达到目标的、跨功能决 策的艺术或科学。其作用在于促进公共部门不断地变革和学习,以适应社会的发展。战略管理 是未来导向的,着重于长远的、总体的谋略;战略管理是一个组织寻求成长和发展机会及识别 威胁的过程;战略管理是直觉与理性分析的结合,是持续性与循环性的过程,它是前瞻性思考 2 2 / 88

文档评论(0)

bhyq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档