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90销售系统总裁版 只有销售才能实现提高利润，其他都是成本。 只有销售才能实现生产到回收惊险的一跳。 如何提高销售额，增加业绩，是每一个企业家 朝思暮想的问题。 销售的问题：1.招不到满意的销售人员 2.士气低迷、 90销售系统： 就是在90天内帮你打造 一支思想统一，上下同欲， 业绩倍增，自动化运转的团队。 90销售系统是一套生发 销售系统的系统， 不是完全照搬，复制。 任何组织都会因为一套模式生 也会因为一套模式死。 体验式，咨询式。 导入90销售系统的四大好处： 提升业绩（至少提升20%） 复制人才，培养人才（大多数老板 都想往上长，没把根扎好。 一个企业领导者最重要的事情是 提升境界，格局，能量，吸引人才 敢招人才，教化员工。 企业领导者的五种境界： （松下电器，好利来， 万龙滑雪场罗力：放血理论 输液：掉瓶比血管低， 自己格局不高，没办法教化员工， 就是在放员工的血，你公司解决所有 问题有一个通道就是提高自己的格局 ，境界。 1职务领导者：员工追随你是因为他 不得不听你的，（此时员工不一定发 自内心 2人际关系领导者：员工之所以追随 你是因为他喜欢你， 认可你。 3战功领导者：员工追随你是 因为你的结果好。普通者向外求， 高手向内求。 4培养领导的领导者：（复制人才型 ）员工之所以追随你是因为你要 成就他，培养他。假如说公司都 没有安排你去做些特殊的事情， 就是你还没有进入领导的视线。 当一个领导人能够把他的领导力 复制给他下面的人的时候， 甚至下属将超越他 这时候他的事业将由做加法 变成做乘法。 5魅力领导者（不用说，我们都会 自己去做）员工之所以追随你是 因为他崇拜你，他想成为你一样的人 领导培养人才就是帮你的下级一级 一级往上升。 3解放老板，前期老板必须亲自 带着做，导入90销售系统的核心 是让每一个员工自我操练， 持续日精进，这样老板就会慢慢的 解放。（兰州新海大酒店：钱会越 分越多） 当一个老板能够让他的干部 做他现在做的事情的时候，他就有时 间去做更有意义，更有生产力的事情（ （刘军 唐山光贸有限公司：公司 为什么有时候老板那么累， 是老板自己把自己太当回事，老板应 该把自己当成一个屁） 4成就员工（北京公司李明慧总经理 助理，财务付玲，每次看到销售人员 拿到上万元的月薪，最后自己转做 销售成为集团前十名。 总裁版块： 1团队打造 2晋升机制和薪酬体系的建立 3培训体系的建立（新人招聘，培训 4“90” 你是喜欢一个积极向上的业务员还是 一个半死不活的人，所以先从自己开 始。 所有的改变从不适应不习惯开始， 体验自己没有体验过的，做自己 没有做过的。 一个销售团队是势气重要还是 武器重要。 带销售团队的三大核心： 1带团队就是带 信念（很确定的感觉） 状态 流程 如：电脑（病毒）业务员（信念） 信念分1相信的念头 2怀疑的念头 老板和员工最大的差别最终比的就是 信念。要让一个员工强大起来，必须 让他的信念强大起来， 如林姝宏女士，刘一秒老师 （在未来培训行业思八达将向航空母 舰一样冲到最高峰） 1努力一定会成功 2努力不一定会成功， 但不努力一定不会成功。 3这两句话哪句话有没有道理不是 关键，而是你怎么认为对你有帮助才 是关键。 当一个人连 一个方向都没找对时，说明他不努力。 。如胡锦涛，亨利福特说你认为能是 对的，你认为不能也是对的，但是结 果会是和你想象的一模一样。 信念，行动，结果，潜能 信念：带团队最重要带的就是信念， 老板最大的本事就是有本事让员工 相信，具体表现在让员工看到希望， 充分的理解和认同并采取行动。 业务员最大的本事就是让顾客相信， 具体表现在传递一种确定的感觉。 状态： 状态决定结果----思维模式---- 感觉 无论是销售人员还是老板最 可怕的就是把感觉整没了。 感觉错误就会导致决策失误。 老板感觉下降是因为他心中的 爱缺少了（身边的亲戚朋友） 老板最大的爱就是把平台搭建好， 设定好机制，实现你的员工的梦想 顺便实现你自己的梦想。 员工在公司里面最大的爱就是实现 自己的梦想和目标，动力（爱） 3带流程：如 王东流程就是做一件事情的顺序和步骤。 流程中最关键的就是实现自动化优化 决定流程自动化优化的就是机制。 如酒店里面的自来水（全员操心机制 《运营智慧》：员工只干他操心的事情 你能够让多少人操心，你的事业就能 变多大。 整个会场：90销售集团 每个小组： ------最高品质静悄悄------- 规则：迟到一次5分： 电话响起一次5 中场随意出入5分 28日下午15点整停止评分 第十八组扣除5分 -以形修神. 第8组加5分 第7组扣5分 你的公司在销售人员上存在什么问题 ？ 1自己做的事情得不到老板认可