快餐店车道服务的改善与仿真_一个基于IE工作研究的实例研究.pdfVIP

快餐店车道服务的改善与仿真_一个基于IE工作研究的实例研究.pdf

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, 2008 年第16 期 经济研究导刊 No.16 2008 总第35 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No.35 快餐店车道服务的改善与仿真 ———一个基于IE工作研究的实例研究 佟若诗,张兆同 (南京农业大学工学院,南京210031) 摘 要:结合K 汽车餐厅实际情况,运用IE (Industrial Engineering,工业工程)理论分析其服务流程的主要问题 进行了工作分析,调整了员工工作时间及内容,降低了瓶颈工序的服务时间。在WITNESS 环境下,通过建立服务流 程仿真模型的仿真试验比较了改善前后的方案,给出改善后的仿真结果。重新调整后员工工作时间明显降低,服务 效率显著提高,实现了“零等待”排队的结果。工业工程方法和技术是提高服务业效率和效益的有效手段,并且此类 方法为国内类似企业提供技术参考。 关键词:汽车快餐店;witness 仿真;工业工程;联合作业分析 ( ) 中图分类号:F272 文献标志码:A 文章编号:1673-291X 2008 16-0233-04 这条精心设计的100米车道,可以容纳6辆汽车同时排 1 引言 队等待服务,同时,其硬件设备也是十分先进:感应车道、保 根据新华社北京电,据权威部门统计,截至2006年底,我证点餐口与取餐口的服务员交流顾客需求信息的通信设备。 国私人汽车超过两千万,约60人一辆,已经成为世界上第二 在点餐口有一个服务员、触屏收银机、话筒;在取餐口 汽车拥有大国,为服务业附带汽车服务项目将是一个必然的 有1个指引顾客的服务员、2个配餐的服务员、收银机、3个 趋势。 显示屏。 K店在汽车便利店经营方面已有30年的历史,做得很 2.2服务流程 好,顾客进入车道后只需经历点餐———取餐———付款便可得 K汽车快餐店一般在保留了传统的餐厅区域的基础上, 到快餐。但目前尚没有将其成功经验上升到IE理论上,本文 车道下设置有先进感应器,服务员能通过显示屏及时获取车 将从IE的视角出发将其上升到理论,对时下汽车餐饮店进 辆进入信息,为车主准备所需餐点,车辆驶至订餐窗口,车主 行分析,结合行业特征将产生于制造业的IE技术和方法应 不用下车,在点餐口服务人员将顾客的需要输入触屏收银 用到服务业领域,解决其运作与管理的现实问题,建立了K 机,同时在取餐口的显示屏便会显示顾客需要的食物,服务 店的服务流程WITNESS仿真模型,分析了系统瓶颈,给出了人员进行配餐,开车到一个取餐口,车通过车道到达时,服务 改善后的仿真结果。提高服务企业的竞争优势,具有现实的经 员指引汽车,顾客等待食物,食物准备好后,收银员进行收银, 济意义和长远的社会意义。本文选择了以K汽车快餐店为 汽车开走完成全过程参见下页图1、图2。 例,有两个目的:一是因为K在汽车快餐业做得很好,希望能 在对其进行改善的同时,从中学到一些KFC好的经验;二是 从新的视角———IE对K店进行优化改善,并在WITNESS环 境下,建立了K店的服务流程仿真模型,通过仿真试验比较 了改善前后的方案。为未来的汽车服务行业提供参考。 2 现状分析 K店是世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一,有着 严格统一的管理,清洁优雅的用餐环境,并且在数以亿计的 顾客心里留下了美好的印象。它是世界上最早做汽车快餐服 务的餐饮店之一有着丰富的经验。 2.1设备及人员 收稿日期:2008-09-20 基金项目:南京农业大学SRT (Students Research Training)(0715B19) 作者简介:佟若诗(1987-),女,黑龙江齐齐哈尔人,学生,从事工业工程、离散系统仿真方面研究。

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