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企划实务;大企划;营销企划的定义; 营销企划是公司的核心职能组织之一,是构成公司业务核心竞争力的一个重要部分
营销企划的基本职能是分析和调研,基础是信息与统计;高级职能是决策参谋与管理推动
要充分发挥营销企划的职能,需要对营销企划有一个全面的认识,也需要营销企划人有一点“狼”性,对环境和事件保持高度敏锐,要善于观察、分析、比较,探求规律、总结经验、揭示问题、暴露不足;要不断学习、自我激励、超越自我;
营销企划无常形,需要不断创新,用严谨、踏实、公正和勤奋铸造卓越;说文解字道“企划”;什么是营销企划?;营销企划的作用;营销企划工作定位;营销企划是信息和情报中心;营销企划是公司的参谋部;营销企划是经营管理的中心;营销企划是管理人才的培养基地;银代业务营销企划工作职责;优秀营销企划人员的必备素质;营销企划工作基本???能;什么是营销企划?;如何作好营销企划;如何作好营销企划;如何作好营销企划;如何作好营销企划;如何作好营销企划;大企划;;环境分析;企划方案分类;业务推动 ;原则一:计划性-全盘考量,全年延续
原则二:目的性-目的明确
原则三:针对性-重点突出
原则四:时效性-合适时间与区间
原则五:激励性-调动积极性
原则六:效益性-成本收益
原则七:可控性-控制过程与风险;设计步骤;策划调研;步骤二:确定任务目标、研究对策;营销对策的研究;;时间;多种追踪;激情宣导全力造势
职场布置
集中宣导
歌声,口号,擂台赛,标语;有序推进
把握节奏
波浪前进;;评估:;抓住一年头和尾 把握两个重头戏;企划方案分类;案例:;做对大企划;谢谢各位
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