如何开展建筑企业人力资源管理诊断——最专业咨询公司项目纪实.pdfVIP

第1 页 如何开展建筑企业的人力资源管理诊断——最专业的咨询公司项目纪实 引言： 随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩， 进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊 病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管 理诊断就成为了当务之急。那么，如何对建筑企业进行专业深入的人 力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业 进行一个专业深入的人力资源管理诊断，可以使企业管理人员更加高 效的管理企业，为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。由此可见， 针对建筑企业的现状进行专业深入的人力资源管理诊断，对于企业的 发展是至关重要的。 【客户行业】建筑行业 【客户背景】 山东省某大型建筑企业，始建于20 世纪50 年代，作为一家已拥有半个多 世纪发展历史的企业集团，是集土木工程建筑、勘察科研设计、房地产开发、 工贸服务于一体的大型企业集团。集团总注册资本1.98 亿元，职工6000 余人， 是山东省建筑施工综合实力五十强、全国先进建筑施工企业，全国守合同重信 用企业。