《工程质量与进度控制》模拟题参考答案.docVIP

模拟题一参考答案一 一、单项选择题1.　C 　 2.　D 　3. C 　 4. B　　5. C 　 6. A　　7.　C　 8.　B 　9.　B　 10. C 11. A 　12. A　 13. D 　14. B 　15. C 　16. C 　17. A 　18. A 　19. B 　20. D21. B　 22. B　 23. B 　24. B　 25. A　 26. C 　27. A　 28. C 　29. C 　30. B 二、多项选择题31. ABCE 　　32. ABCD 　　33. ABC 　　34. ABC　　 35. ABCE36. BCE 　　 37. ABD 　　 38. ABD 　　39. ACD 　　40. BC 三、名词解释41. 工程质量问题：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为工程质量问题。42. 流水步距：指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。43. 主控项目：建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。 四、简答题44. 答： (1)审核技术文件、报告和报表； (2)指令文件与一般管理文书；(3)现场监督和检查；(4)规定质量监控工作程序；(5)利用支付手段。45. 答：施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：(1)工程合同文件。 (2)设计文件。(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。46. 答：所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。47. 答：如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常可以采用下列手段进行处理：(1)拒绝签署付款凭证；(2)误期损失赔偿；(3)取消承包资格。 五、计算题48. 解：(1)用标号法找出初始网络计划的计算工期和关键线路。如图1所示：Tc=15天，关键线路为：1-3-5-6。 (2)Tr=13天，故应压缩的工期为ΔT= 15-13=2天。 (3)在关键工作1-3，3-5，5-6当中，3-5工作的优选系数最小，应优先压缩。(4)将关键工作3-5的持续时间由6天压缩成4天，这时的关键线路有三条，分别为1-3-5-6，1-3-4-5-6和1-3-4-6，如下图2所示，这时关键工作3-5仍然为关键工作，所以是可行的。 模拟题二参考答案二 一、单项选择题1.　A 　 2.　C 　 3. B 　 4. A　　5. C 　 6. D　　7.　B　 8.　A 　9.　D　 10. D11. D 　12.　B　 13. C 　14. A 　15. C 　 二、多项选择题16. ADE 　17. AB 　18. ACD 　19. ACE 　20. BCE 三、名词解释21.质量控制点：指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。22.工程质量：指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。23.流水步距：指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。 四、简答题24. 答：进行工程质量事故处理的主要依据有四个方面：质量事故的实况资料；具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。25. 答：监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵循以下几条原则：(1) 坚持质量第一的原则；(2) 坚持以人为核心的原则；(3) 坚持以预防为主的原则；(4) 坚持质量标准的原则； (5) 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。 26. 答：固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：(1) 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；(2) 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍； (3) 专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；(4) 各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。27. 答：(1)工程建设相关单位的影响。(2) 物资供应进度的影响。(3) 资金的影响。(4) 设计变更的影响。(5) 施工条件的影响。(6) 各种风险因素及承包单位自身管理水平的影响。28. 答：由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申