“联盟”合作共赢的方式.docVIP

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“战略联盟”合作共赢的方式 我们联盟的律所,有的规模大些,有的规模小些;有的是综合性的,有的专业性的;有的基本以非讼为主,有的基本以诉讼为主。在这种情况下,我们怎么合作呢?又怎么能共赢呢?我们觉得可以从以下几方面入手进行尝试。 资源共享。首先是人才资源,我们要把联盟各个律所的人才进行整合。人才战略是当今世界最重要的资源争夺战中首要战略,人才战略中很重要的一个方面是互补性的合作机制。因此,我们要建立起“联盟”的人才库,让全体联盟成员共享。这种共享可以在培训合作中共享,也可以在合作培训中共享。同时,在“联盟”中搭建起各个不同业务领域的合作团队,团队中有人才、有精英、也有青年律师,形成以团队作为一个战斗单元,互帮互学。其次,是市场资源(业务资源),我们要把联盟各个律所在当地开展业务拓展市场现状作出评估,然后制定出开拓市场的计划和布局。比如,做上市、并购重组业务比较专的律师,如何帮助其他律所开展此项业务的拓展,同时双方又能有新的业务收入的增加,这是一种合作拓展型的市场资源战略方式。另一种是抢占市场型的市场资源战略方式,比如与某券商,某银行建立战略伙伴关系,拿下他们在各地的法律业务,然后与我们在各地的联盟所合作。我们有这么大的联盟体拥有的法律服务、客户的资源也是他们在竞争中“垂涎”的蛋糕。谁能跟我们合作,谁也就能充分利用我们的资源获胜。作为单一的律所可能就没有这种资源优势了!第三,是关系资源,在我国仍处于熟人、半熟人社会状态下,关系资源是效益(或效率)共生的很重要因素。这种关系资源包括公共管理部门的关系资源,专家学者的关系资源,行业协会的关系资源,经济各界的关系资源,包括台、港、澳、侨的关系资源等等。比如这几年,我们所打到最高人民法院的知识产权案、建筑工程合同纠纷案,撤销了河北、江苏、四川等省的高院判决并再审,我们就是利用了“全国人大代表”这一关系资源来支持我们获胜。还有其他资源等等。 合作共赢。首先,要解决怎么合作。合作需要有一个平台,这个平台就是总部平台,总部要建立起人才库、信息库、资源库等等,作为合作的基本要素。如果你不了解我,我也不怎么了解你,怎么合作呢?这就需要牵线搭桥了!总部的职能说白了就是“婚姻介绍所”,让天下有缘人终成眷属。其次,总部要有个运作机制,要做到“策略性、中立性、协调性”,成为“联盟”的轴心,让大家合作愉快,让大家互相信任,让大家都能受益。怎么共赢呢?既要有规则,更要有胸怀。胸怀是合作的前提,没有胸怀就不要谈合作,因为合了不愉快不如不合作。规则要约定,我们都是律师就不用多谈了,但规则可以在实际中不断完善,让合作更愉快!我们可以借鉴“德和精品”的“226”模式,我们也可以考虑多种灵活多样的共赢模式,比如指导合作型的“28”模式,主力合作型的“46”模式,等等。但是,通过总部平台的,要留下一定比例的“维护费”吧?!否则,总部停运了,大家就无法共赢或难以共赢了! 产业链条。律所联盟就要有产业集群的概念,你拿下一个客户的某项法律服务,就要想办法拿下客户的关联法律业务,关联法律业务你没法做,可以找联盟所共同做,你又增加了一块收益,而且是很轻松的收益,何乐而不为呢!就拿银行、券商来讲,拿他们的业务,就要拿下他们手上企业的关联业务,比如企业知识产权战略规划,企业法律风险管理,重点项目建设全程法律服务等等。这就可以把专业性律师所与综合性律师所联姻起来,把省城律师所与地级律师所联姻起来,甚至可以共同合力拿下央企的法律业务。我们作联盟就是要有足够的胆识和胆量! 还有……,让我们愉快的联盟、愉快的合作、愉快的共赢、愉快的生活! 海西城市群律师事务所服务台商战略联盟(HFTL) (筹建)总部: 福建簪华律师事务所 陈德明 主任 二O一四年1月20日 以下红色的为简历模板不需要的可以编辑删掉,谢谢 X X X 个 人 简 历 基本信息 姓 名:xxxx 婚姻状况:未婚 照片 出 生:1987-06-24 政治面貌:团员 户 籍: 性 别:男 学 历:本科 民 族:汉 专 业:英语 学 位: 毕业学校: 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课程 本科阶段主修 大学英语精读,大学英语泛读,英语口语,英语听力,英语写作,翻译学,词汇学,语法学,英美概况,英国文学,美国文学,语言学,本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,

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