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盛景商业研究院案例库资料
百年利丰的进化史
中国的家族企业能够屹立百年的并不多见,而以香港为总部的利丰集团则是其中的一
家。这不仅是一家百年企业,而且是一家与时俱进、充满勃勃生机的跨国集团。
1906 年,利丰创办于广州,是中国第一家由华商创办的进出口贸易公司。创办初期,
利丰只不过是“广州洋人地头”沙面附近诸多旧式商行中并不起眼的一家“铺位”,相信当
日连它的创办人亦绝未料及利丰会演变成今天蔚然壮观的情景:分支机构横跨全球40 多个
国家或地区、拥有超过20000 名雇员,成为香港首屈一指的商贸巨擘、全球最大的贸易集团
之一。
经历了两次世界大战、美国经济大萧条、中日战争、朝鲜战争、香港回归等历史大事件,
以及二战后香港经济面对的种种惊涛骇浪般的危机,是什么样的经营管理之道令这家华人家
族企业能屹立不倒、且能发扬光大?2002 年以来,有幸得到一个难得的机会,比较深入地
以利丰这家百年老店进行全方位的考察,我个人的深刻印象是:这不仅是一家百年企业,而
且是一家与时俱进、充满勃勃生机的跨国集团。哈佛商学院就曾对利丰的全球供应链管理做
了四个经典案例分析。无论从哪个方面看,这家企业的经营管理理念、制度都走在时代潮流
的前列。
那么,利丰基业长青的管理基因是什么呢?
利丰的崛起:与时俱进的经营策略
回顾百年利丰的企业发展史,其最成功的经验,就是其创办人或掌舵人能够以开放的视
野,紧紧把握时代和经济大势的脉博,并因应宏观经济环境的转变而及时调整、创新经营策
略,而决不因循守旧,抱着“老皇历”不放。
当然,利丰是幸运的。自明末以来,广州一直是中国最重要的通商口岸,属于“海洋文
化”,这里商人的视野是看到海外的。比起内地的商人,冯柏燎有更多机会接触海外最新信
息。况且,早年在香港的求学,但他精通英语、了解配方的经营理念。1915 年,冯柏燎受
邀前往美国参加“巴拿马——太平洋国际展览会”,这场美国盛会共有 31 个国家参展,1300
万人次参观,冯柏燎是少数穿梭在白皮肤、高个子的洋中的东方商人。这次旅程更使利丰的
掌舵人能从国际的眼光看问题。而利丰从创办之始,几乎就是瞄准了美国市场。
利丰的创办,实际上就是大时代的产物。20 世纪初叶,清王朝在其统治的最后 10 年,
进行了一次资本主义性质的大变革,史称“清末新政”。当时,中国沿海口岸城市,特别是
广州、上海等城市,在物质和文化上受到西方文明示范效应影响,在经济方面以现代商业和
现代工业为主,在文化方面向工商社会的价值观转移。在特定的历史背景下,清政府推行自
上而下的新政,包括了奖励工商业发展的一系列措施,工商业者的权益和地位得到了一定程
度的保障。冯柏燎正是在这种特定的政治经济环境下创建利丰的。
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当时,英资洋行垄断了中国绝大部分的进出口贸易。冯柏燎认为,中国的商业机构,在
社会联系及对本地产品的熟悉程度等各方面都比外国公司优胜,如果在语言沟通方面没有问
题,由中国人经营中国出口商口,一定会比外国公司做得更好。冯的见解得到瓷器商店老板
李道明的认同,两人于 1906 年创办利丰,公司的名称 LiFung Co. ,即由“李”和“冯”
两字的谐音“利”与“丰”组成,寓意“利润丰盛”。冯柏燎试图以纯华资的做法,直接主
理中国货品的采购及外销。这成为中国第一家由本地华商直接从事对外贸易的华资出口公
司。
利丰早期的出口业务,主要是瓷器生意,并兼营古董及工艺品,其后逐步扩展到竹器、
藤器、烟花、爆竹等,生意很快走上轨道。由于受到西方先进经营思想的熏陶,冯柏燎在经
营中很重视创新,早期的得丰即以崭新的商品设计及构思而闻名。以前,中国出口的爆竹一
贯以“泥封”包装。1907 年,利丰经研究改进,以“纸封”包装取代传统的“泥封”包装。
纸封爆竹不但爆发时声音较响亮,又避免泥封爆竹燃放时扬起大量烟尘的缺点,而且重量较
轻,进入美国市场时的进口税较低,深受客户喜爱。这一创新在当认为是一项重大的突破。
20 世纪 30 年代,中日战争爆发,广州的营商环境日趋恶化,而香港却获得了意想不到
的发展契机,呈现出空前的繁荣。由于中日战事对上海的影响以及后来上海的陷落,大
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