第1章_管理活动与管理理论.pdfVIP

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2017-08-29 发布于广东
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第1章_管理活动与管理理论.pdf

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管理学赵进 ji jin.zhao@buu.edu.cn 课程介绍 • 教材：周三多《管理学》 • 成绩分布：期末考试60% ，案例及小组讨论20% ，课堂练习及作业20% 管理活动与管理理论管理学的使命道德与社会责任的发展（第1章）（第2章）全球化管理管理学的基础（第3章）信息与信息化管理管理学的职能（第2章）决策与计划组织领导控制决策与决策方法组织设计领导概论控制与控制过程（第5章）（第8章）（第11章）（第14章）计划与计划工作人力资源管理激励控制方法（第6章）（第9章）（第12章）（第15章）战略性计划与实施组织变革与文化沟通（第7章）（第10章）（第13章）创新管理的创新职能主要影响（第16章）次要影响企业技术创新（第17章）信息反馈企业组织创新（第18章）第一章管理活动与管理理论 教学重点: 掌握管理的概念、职能、管理者的角色及技能、管理的属性 教学要求: 1.明确管理学的基本问题 2.弄清管理学的理论体系和框架管理的概念 国外学者定义： 通过其他人来完成工作的艺术 ——福莱特（1942） 管理这一术语是指和其他人一起并且通过其他人来有效完成工作的过程 ——罗宾斯和库尔塔（1996） 管理是指有效支配和协调资源，并努力实现组织目标的过程 ——路易斯等人（1998） 一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制订并实现目标的活动