第五章配送中心规划资料分析.pptVIP

第五章 配送中心规划资料分析 第一节 配送中心规划的要素 第二节 订单品项与数量分析——EIQ分析 第三节 订单变动趋势分析 第四节 物品特性与储运单位分析 第五节 物流与信息流分析 第一节 配送中心规划的要素 1. 配送中心规划的七项基本要素 2. 配送中心系统规划的基础资料 现行作业资料 基本运营资料 商品资料 订单资料 物品特征资料 销售资料 作业流程 业务流程及使用单据 厂房设施资料 人力与作业工时资料 物流搬运资料 供货厂商资料 配送结点与分布 未来规划需求资料 运营策略与中长期发展计划 商品未来需求预测资料 品项数量的变动趋势 可能的预定厂址与面积 作业实施限制与范围 附属功能的需求 预算范围与运营规模 时程限制 预期工作时数与人力 未来扩充的需求 3. 需求资料分析的内容 定量分析包括 储运单位分析 商品特征分析 EIQ分析 定性分析包括 作业时序分析 人力需求分析 作业流程和业务流程分析 作业功能需求分析 第二节订单品项与数量分析——EIQ分析 EIQ分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流相关要素来研究配送中心的需求特征，为配送中心提供规划依据。 日本铃木震先生积极倡导以订单品项数量分析方法（E