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运用IE技术提高生产效率 一、IE 的起源、定义与IE工作范畴 二、IE程序分析、操作分析、动作 分析与实战技术 三、搬运及布置（Layout ）的效率 分析与改善 四、MOD动作效率分析与改善技术 五、时间研究与生产线平衡 六、快速换型（SMED）实操训练 七、防错/防呆法技术应用 八、如何发表改善成果 2008.04.26. 一、 IE 的起源、定义与IE工作范畴 1、工业工程(IE, Industrial Engineering)定义 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成 系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数 学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设 计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的 集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学 科。 ——1955年AIIE提出，后经修改 简单的说：IE是改善效率、成本、品质的方法科学。 1、工业工程（IE ）定义 专门的 设计 人员 Design 数 学 知识 物料 综 改善 物理学 技术 设备 合 通过 利用 社会科学 体 Improve 能源 系 设置 工学的 信息 Installation 分析 原理 设计 方法 期待的成果 规划 P 设计 Q 评价 C D 改进 S 创新 M 1 战略与经营规划 生产要素 投入 产出 生产过程 产品 人、财、物 服务 生产率测定 生产率=产出/投入 动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率 反馈 生产率评价、规划、控制、提高 科学管理的起源 工业工程 两位鼻祖 的 泰勒（Frederick W.Taylor 1856-1915) 作业测定（WM） 吉尔布雷斯 （Frank B.Gilbreth 1868-1924) 方法改善（ME） 2、工业工程的原理 工业工程的原理： 1 分析作业方法或机器设备，选定唯一最好成绩 的方法，并以此设定科学的工作方法； 2 对于选定的工作，指派最适当的作业员； 3 对于作业员实施作业方法的训练； 4 在方法和条件相同的情况下，正常人操作同一 件事情的效率几乎相同。 2 2、工业工程的原理 工业工程的主要工作内容： 1、方法研究（改善工具）： 程序分析 作业分析 动作分析 2、时间研究（衡量标准）： 作业标准和标准工时的测定 2、工业工程的原理 工作研究的