全面预算对中国商业企业应用(开题报告).docVIP

全面预算管理对我国商业企业的应用 摘要：随着经济全球化进程的迅速加快，企业面临的经营环境更趋复杂。全面预算管理已经成为了现代化企业不可或缺的重要管理模式，是一种集系统化，战略化，人本化理念为一体的现代企业管理思想。它通过业务，资金，信息，人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等来实现企业的资源里配置并真实的反映出企业的实际需要。全面预算的理念已被越来越多的企业接受，一些推行全面预算管理的企业取得了良好绩效。在商业其企业领域中，实施全面预算管理对企业协同，战略贯彻，经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行分析、论述,然后提出商业企业实施全面预算管理的必要性,现状，存在问题，实施过程中的问题进行分解，并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度等方面论述了全面预算管理在商业企业的战略目标，企业价值的实现。 关键词：全面预算管理，商业企业，落实措施 1研究背景 1.1全面预算管理的背景 全面预算管理是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售，生产，成本，现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 因此，通过全面