第十一章领导方法论.pptVIP

第十一 章领导方式方法论 转变领导方式 四种情况的具体分析 四种情况的具体分析 转变领导方式的内容 科学执政 民主执政 依法执政 依法执政就是通过法定程序使党的主张上升为国家意志，从制度上、法律上保证党的路线方针政策的贯彻落实。 改进领导方法 改进领导方法 (四)几种具体的领导方法 研究领导方法的意义 三、提高领导艺术 (三)领导艺术的特点 (四)领导艺术与领导权术的本质区别 (五)驾驭领导艺术的要领 * * L/O/G/O 转变领导方式 1 改进领导方法 2 提高领导艺术 3 领导方式是指实行领导,执掌权力的体制,机制,手段,方式的总和 领导方式的三要素:一是领导制度和体制,它是领导方式的基础,二是领导主体的素质修养,它是领导方式的直接载体,体现了领导能力和水平,三是领导主体的手段方法,它是领导方式的实践途径 三 有些领导方式,在一定时期或一定领域是必要的,如行政命令方式,计划体制方式,但是在社会主义市场经济体制下显露出许多弊端和局限性,必须加以改革和完善 四 有些领导方式,在改革开放以及经济建设中被证明具有重要的功能与意义,如依法治国与以德治国相结合,两手抓两手都要硬的方式,应大力推广和强化 一是坚持科学执政 二是坚持民主执政 三是坚持依法执政 从执政应遵循的规律来看，科学执政就是遵循社会发展规律执政。 从执政的根本要求来看，科学执政，就是按照科学的思想、科学的制度、科学的方法来执政。 从执政方式与方法来看，科学执政就是采用科学的执政方式执政，建立健全科学的领导制度和管理体制。 民主执政就是执政主体遵循民主的原则和程序，以民主的方式治国理政，执掌国家政权。 民主执政的基本原则：党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的原则；注重制度、规范和程序完善的原则；从国情出发，借鉴人类政治文明的优秀成果的原则；对国家权力实行适度分权和适度限权的原则；坚持公民享有公民权利的均衡性原则。 依法执政的三要素：通过法律执政；在法律范围内执政；遵循法律程序执政。 领导方法的含义 领导方法是领导者为达到一定的领导目标,按照领导活动的规律采取的领导手段。 领导方法的作用与功能 1、方法是主体与客体的联系中介 2、方法是主体素质的体现 3、方法是实践行动的指南 领导方法的主要类型 一是实事求是方法.着眼于事物的全部总和及相互联系,需要调查研究,需要理论联系实际. 二是群众路线方法.侧重于从群众中来,到群众中去.需要处理好四个关系.主人与公仆,权力与义务,对上负责与对下负责,局部与整体. 三是系统分析方法.通过对事物的整体分析,层次分析,要素分析,完整地考察对象,达到最佳处理问题的目的. 一、会议领导法 1会议的作用 2会议领导法的内容 第一,把握会议的类型. 研究决策型(建设性和立法性的特点) 执行协调型 (执行性和告知性的特点) 第二,掌握会议的程序和要领(主题,对象,参会的可能性,时间,地点) 第三,重视会议成本核算,提高会议效率 二、危机领导法 危机领导法是领导者处理突发性事件的方法 突发性事件的特点. 1、突发性.难以预料 2、重要性,关系重大 3、首发性,无章可循 1、直面突发事件,把握契机 2、判断影响程度,寻觅症结 3、注重打破常规,勇于决策 4、关注治理效能,标本兼治 三、目标领导法 领导进程始终围绕领导目标的方法. 1保持最高目标的导引功能 2纵向到底,横向到边的目标分解 3有效选择挑战性目标 4使组织目标成为下属自己的目标 (1)正确的领导方法是确定目标,完成任务的保证 (2)正确的领导方法是制定政策和执行政策的重要条件 (3)正确的领导方法是总结经验,推动工作的重要工具 领导艺术的含义 领导艺术是指建立在科学知识和实践经验之上,富有创造性,产生高效率的方法与技能。 领导艺术与领导方法的区别 1、领导方法具有较为稳定的程序,可以形成确定的规范;领导艺术则无法精确规范,也没有固定程序,主要依靠领导者依照客观实际灵活地处置,具有非定量性和不确定性 领导艺术与领导方法的区别 2、领导方法具有重复性.不同的领导工作可以使用相同的方法,一种方法可以在不同的情况下应用,方法按其自身规律在逻辑上构成一定的方法论体系.领导艺术则是在特定条件下,对特定对象采取的独特的处理方式.常常因人而异,因事而异,因时而异. 3、领导方法是每个领导者共有的,领导艺术则是个体特有的.善于动脑和勤奋实践的领导者才能具有,无所用心的领导者不可能拥有. 领导艺术是领导方法的艺术再造 领导艺