铁路信息化项目范围变更流程和过程控制研究.pdf

铁路信息化项目范围变更流程与过程控制研究 摘要 铁路信息化项目的特点是运营周期长，通常要十到十五年安全稳 定的运行；并且运营期间业务模式变化大，接口众多，并可能需要和 后来新上的系统进行结合，项目范围的变化贯穿于项目的整个生存周 期，直至该项目退出历史舞台，不再使用为止。因此范围变更管理是 铁路信息化项目管理的重要内容，加强铁路信息化项目范围变更的管 理与控制不仅对实现项目按预期目标完成具有重要意义，而且还对项 目进入运行维护阶段以后的业务扩展、功能升级同样具有重要意义。 论文运用文献搜索法、案例研究法对铁路信息化项目范围变更的分 类、管理中存在的问题、控制体系及控制措施进行了探索和研究。针 对铁路信息化项目的特点，本文提出了在项目全生命周期中进行范围 变更控制。 铁路信息化项目范围变更可划分为设计变更、需求变更、计划变 更、条件变更和新增工程。研究表明，需求变更是项目范围变更的主 要形式，是控制的重要对象；而重大变更和重要变更是铁路信息化项 目范围变更的主要类型，这两类变更也是控制的重点。 在项目全生命周期里，建立了铁路信息化项目范围变更控制系统。 该系统由变更生成系统、变更评审系统、变更决策系统、变更执行系 统、变更监督系统、变更绩效评