中国家族企业内部治理模式研究.pdf

摘要 摘要 家族企业历史悠久，至今依然是国内外很广泛的企业组织形式。就我国现状而言， 家族企业在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用，已成为我国经济增长、吸纳就 业、增加居民收入、促进全面小康社会建设、构建和谐社会的一支最活跃、最有发展 潜力的生力军。从某种意义上说，关注中国的家族企业，就是关注中国经济的未来。 正是因为如此，我国家族企业的发展受到了理论界、实业界及政府有关部门越来越多 的关注，关于家族企业问题的研究也越来越受到人们的重视。本文则是针对中国家族 企业内部治理模式问题的研究。 改革开放以来，我国的民营企业得到了恢复和快速发展，并成为国民经济的重要 组成部分和新的经济增长点。其中，以家族为基础的企业形态是当前我国民营企业的 主体，家族企业已进入上规模、上层次、上水平的新时期。从公司治理结构来看，大 部分家族企业的经营管理是所有权与经营权统一的治理模式。在创业初期，家族企业 由于规模小，管理简单，通过以血缘关系为纽带的家族式治理模式就可以实现企业良 好的运营。但企业发展到一定程度时，这种管理模式则成为企业进一步发展的束缚， 即企业内部治理模式不能适应发展需要的挑战。大量的企业实例表明，企业内