从现代企业制度看我国职业足球产业省略职业足球产业发展微观机理的研究李斯钦.pdfVIP

FAZHAN ·XUESHUZONGHENG 学 术 纵 横 摘 要：王岩博士的专著《职业足 当公司内部的经理层激励制度失效时， 球产业发展的微观机理研究》以现代公 经营者则可在其他渠道获得收入，最典 司理论和经济学的角度剖析了我国职 型的是业务过程中的回扣。笔者认为作 业足球的发展方向，本文以该著作为研 从 者之所以着重提出背德行为，主要是强 究对象，进行初步的分析和评述。 现 调公司所有权和经营权的分离。经营者 关键词：王岩 职业足球 产业 不仅享受经营权，还要承担经营责任、 体制 发展 代 权利和义务对等，形成权责制衡关系， 企 否则一切对经营者的鼓励机制都是纸 随着又一届中超联赛的落幕，我们 上谈兵。《微观研究》在设计过“中超公 告别了国安与亚泰的中超新桂之争，又 业 ︱ 司”大的治理架构后，开始细化各个职 ︱ 将迎来国足再次冲击世界杯决赛圈的征 制 ︱ 权部门治理模式。在股权安排上，对比 评 程。对于我国的职业联赛，人们开始了更 ︽ 上市公司的股权结构，如引进国际投资 多的思考和展望，《职业足球产业发展的 度 职 者，各俱乐部均匀持股。在这种股权安 业 微观机理研究》（以下简称《微观研究》） 看 足 排下，总经理基本上控股股东直接或间 正是这种思考和张望的现实写照。本文 球 □ 接代表，因而管理层与股东的利益基本 亦从体育产业化的视角进行简要评述。 我 产 李 一致，最大限度地降低代理成本。在“中 业 一、以“中超公司”治理为核心 国 发 斯 超公司”管理层面上，《微观研究》辨析 展 钦 上世纪九十年代中国足球实行职 了日常决策和战略决策的实施主体， 职 微 业化改革以来，中国足球的改革与其说 观 “中超公司”经营是经理行使的权力，涉 是职业化的进程，不如说是所有制的变 业 机 及日常性经营决策而不包括战略性决 理 革。《微观研究》举例说明，在改革启动 足 研 策，也就是说“中超公司”的战略性决策 之初，足协将职业足球俱乐部定义为： 究 已不属于管理层范畴，而是公司治理的 “独立法人的经济实体或相对独立的法 球 ︾