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经营管理 如何建立中小企业的内控管理机制 姻刘双华 大庆市工商业担保有限公司 摘 要：此篇论文研究的主要对象是大庆是中小企业为建立内控管理机制的必要性，及企业建立内控管理机制应采取的手段和 方法。得出的结果和重要结论是：中小企业建立内控管理机制，不仅经营管理水平有很大提高，同时企业经济效益也会大幅度提高， 增强了企业市场竞争力，降低企业经营风险，使中小企业快速成长。 关键词：建立；中小企业；内控；机制 大庆市中小企业经过十几年的发展已逐渐走向成熟，机遇与挑战并 3.中小企业要不断完善人力资源管理制度，建立良好的用人留人 存，经营过程中面临的问题和困难还很多。由于中小企业管理者经验不 机制 足，企业产品市场占有率较低，企业产品缺乏市场竞争能力，企业管理手 中小企业必须不断完善人力资源制度，建立良好的用人和留人机 段落后，经营者感到束手无策。因此探索中小企业的内控管理机制，是提 制。建立企业内部的奖励与处罚机制，科学有效的建立企业绩效管理机 高中小企业经营管理水平和经济效益的有效途径，增强了中小企业市场 制，发挥绩效管理在企业人力资源管理中的重要作用。因此，中小企业 竞争力，降低了中小企业经营风险，使中小企业快速成长