安全评价过程控制-1.pptVIP

安全评价过程控制体系 主要内容 安全评价过程控制体系概述 过程控制体系的基本原理 我国全面推行质量管理的情况 安全评价过程控制体系要素及理解 过程控制体系的策划与设计 体系建立和文件编写 检查改进（或内部审查） 1 安全评价过程控制体系概述 主要内容： 全面质量管理的产生及发展 质量的概念 全面质量管理的概念 质量管理体系标准的产生和发展 质量管理的原理与原则 安全评价过程控制体系 1.1 全面质量管理的产生及发展 二十世纪四十年代，人类在科学技术上获得了巨大的突破，生产力水平得到了空前的发展和提高，市场竞争加剧，消费者意识开始崛起，消费者权益运动日益高涨，人们对产品和服务的质量要求越来越高。 人们逐渐开始意识到，光靠统计质量控制，不足以实现对质量的有效控制。质量的实现，还受到许多其他因素的影响，如员工的参与程度和积极性、生产过程的合理性等等。在这样背景下，全面质量管理应运而生。 传统质量管理阶段 操作者的质量管理： 工人既是操作者又是质量检验、质量管理者，经验就是标准，质量实施是靠“师傅带徒弟”的方式口授手教进行的，因此，又称为“操作者的质量管理”。 公元1073年北宋时期，为加强兵器的质量管理，对弓的质量就有六条标准： ①弓体轻巧而强度高 ②开弓容易且弹力大； ③多次使用，弓力不减弱；