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浅谈医院高值耗材管理思路
韩琳
(苏州市立医院本部。江苏苏州215000)
摘要:随着现代医学与计算机技术的快速发展,医用高值耗材被广泛应用于临床医学的各个领域,这些医用高值耗材的使用为患者的治疗方tt提供了更多的选择。
通常此粪耗材直接作用于人体,对安全性要求很高,且价格较高、品种繁多,若管理不当,就会给医院带来较大的经济损失、给患者带来安全隐患,甚至引起不必要
的医疗纠纷。因此,医疗机构对耗材的管理,由于品种多、管理流程复杂、难度较大。所以耗,ff的信息化管理是实现医疗机构信息化建设的重要组成部分,也是对各
科室成本核算的重要基础.对医用高值耗材的规范化管理势在必行。本文主要对高值耗材的管理进行一些探讨。
关键词:医用南值耗材:规范化管理
1商值耗材管理的现状 以下信息:产品名称、规格型号、生产厂家、注册证号、出厂编号、生产El期、有
目前医用高值耗材定义:指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生 效期、数量、价格、购销单位等内容。进入医院使用科室备货的耗材必须有条码
产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。医用高值耗材类 作为通行证,所有高值耗材使用时与患者一对一配发,患者收费后才能通知供
别:心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介入类、电生理类、心外科类、骨 应商开票填写跟踪单,并且自动生成科室耗材使用明细表,供随时查看,发票
科材料及器械类、人工器官、消化材料类、眼科材料类(人工晶体等)、神经外 等交设备管理部门核对入库,财务最后付款。整个流程包括耗材、发票等都由
科类(硬脑膜、钛网等)、胃肠外科类(吻合器)等。但是现在很多医院都是采 条形码管理。
用零库存,一些科室为了手术中使用高值耗材的方便、快捷,长期以来是科 目前医用高值耗材分部、省、市三级集中招标采购,基本上规定了可采购
室直接向厂家联系供货,科室验收保管,在使用后通知供应商开票由设备管 的高值耗材的品种范围以及供应商。医院从中标目录中选取合适的品种规格
理部门给供货商结帐。但是,其支出是否合理,质量和安全是否有保障,是否 使用并结算。
真正用到患者身上,植入耗材的追溯能否真正实现,医院物资管理部门往往 3高值耗材管理系统的优势
不能及时、准确地掌握情况;会计核算也不能真实、及时、准确反映医院的实 搭建高值医用耗材信息化操作平台,采用条码技术,打造高值耗材验收、
际收入状况。 记帐、审核、出入库的全程电子化操作平台,同时可以采用电子核对系统。有效
2青值耗材管理系统的探讨 的避免了人工核对模式下的漏核、多核、少核、效率低等弊端。对高值耗材实现
随着科学技术的发展与创新,高值耗材品种不断增加、性能不断完善,促 一物一码,全程追溯管理。最终使用到患者的全程追踪管理.使高值医用耗材
进了医疗技术的更新,加快了医疗事业的发展,同时给医院的器材供应管理工 与医嘱、患者、费用挂钩,并记录每一个高值耗材的来源和最终去向。与医院现
作带来了新的考验。如果有一套完善的高值耗材管理系统,既能够做好El常 有的HIS系统有机结合,不仅可以使医生和管理者了解患者的使用效果和产
的证照审查、产品风险管理,又能及时准确反映使用记录,根据耗材流动情况 品的使用情况,减少医患之间不必要的医疗纠纷.避免高值医用耗材的重复使
建立完善监控追溯系统。这样我们就能对高值耗材从进院到使用、结算整个 用,同时建立了一个高值耗材使用信息库,采购部门可以根据消耗规律有计
流程起到规范化管理。一套高值耗材管理系统应包括招标品种的审核、采购、 划地准备短缺的货物,减少积压,避免紧急需求。确保所采购的每一件高值医
验收、入库。对于医用高值耗材的品种审核,使用科室先根据科室业务需要, 用耗材真正服务于患者,使医院对高值医用耗材的管理流程更加规范化。尤为
从中标目录中选取合适的品种规格。填写相应申请书,列明耗材的名称、规格
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