基于组织惰性视角组织理论演进路径研究.pdfVIP

2007年 12月 经济与管 Dec．，2007 笙 鲞 箜 塑 EconomyandManagement f．2lNo．12 ●观察思考 基于组织惰性视角的组织理论演进路径研究 白景坤 (广州大学 公共管理学院，广东 广州 510400) [摘 要]从克服组织惰性的视角出发，古典管理理论所倡导的 “一场全面的心理革命”、行为科学理论对人的关注、 管理科学理论对组织管理的重新认识以及当代组织理论所推崇的开放系统与组织学习理念，都是在打破传统组织 理论范式的基础上建立起来的。人们正是在不断克服组织惰性的过程中推动了组织理论与实践的创新。 [关键词】组织惰性；组织创新；组织理论；演进路径 [中图分类号]C963 [文献标识码]A [文章编号]1003—3890(2007)12--0032-05 在管理理论百年的发展历程中，人们已经习惯 上取得竞争能力的思维模式，这使他们不能察觉在 于从变革与创新的视角来研究组织管理理论。之所 其周围经营条件中发生的、尚未变得明显和普遍的 以要进行组织变革与创新，主要是因为现有的组织 变化，从而失去适应变化的能力。Sull(1999)则使用 及其运行方式不能适应环境变化的要求，从而不能 了 行“动惯性(actioninertia)”[31的概念，认为行动惯 有效地达到组织的目标。之所以曾经适应环境并且 性是组织面对周围环境的巨大变化时仍按照已确 能够有效地达到 目标的组织变得不适应和无效，主 立的行为方式行事的倾向。笔者认为，上述概念都 要是组织惰性使然。所以说，组织变革与创新的过 突出强调了 “不易改变”这一组织惰性的本质特征， 程，是因原有的组织理念和运行方式不能有效地达 但混淆了惯性与惰性的区别。实际上，惯性与惰性 到组织 目标而不断寻找更好的组织方式的过程，也 是两个不同的概念。 即不断克服组织惰性的过程；近百年来管理思想演 在英文中，惯性与惰性都用 “inertia”一词来表 变的历史过程也即不断变革原有管理理念和方式， 达，但有两种不同的含义：一是指缺乏潺力，惰性或 从而不断适应变化了的环境的过程，在该过程中， 保守；二是指物理学中的专有名词 “惯性”，指物体 组织理论也将随着组织所面临的新问题的不断出 在没有受到外力作用时保持静止状态或匀速直线 现而不断更新。 运动状态的性质 。在汉语中，“惰性”指 “有些物质不 一 、组织惰性的涵义 易跟其他元素或化合物化合的性质”或 “不想改变 组织惰性 (organizationalinertia)问题虽然 日益 生活和工作习惯的倾向 (多指消极落后的)”；“惯 受到人们的关注，但人们对这一概念并无统一用语 性”指 “物体保持 自身原有的运动状态或静止状态 和内容表述。Hannan和Freeman(1977)使用了 “结构 的性质”。对照中英文对惯性与惰性的解释，两者的 惯性 (structuralinertia)”1【】的概念，认为结构惯性是 共同之处是都强调事物保持现有状态不变的属性。 组织保持现存结构状态不变的特性，组织对环境变 不同之处在于惯性注重事物的物理(运动)属性，强 化的回应速度跟不上环境变化正是因为组织结构 调事物在不受到外力作用时的一种客观结果，以及 存在这种无法任意改变的维持旧有形态的结构惯 在受g